中原2010江苏无锡万健商业广场项目招商推介经典.pptVIP

业态组合与分布 地上二层 业态布局：电影院，精品零售店，休闲娱乐，餐饮 面积： 休闲娱乐（电影院，SPA,书局等）：6500平方米 精品零售店：8000-10000平方米 餐饮：1000平方米（主要考虑部分大型餐饮需多层面布置） 精品零售 KTV,SPA, 书局 KTV,SPA, 书局 影院 意向招商对象（中原长期合作伙伴）——休闲娱乐（大型） 主流商家经营分析 业态 商家 面积 楼层 零售 奥特莱斯 5000 1F~2F 宏图三胞 2500 2F~3F Inbase 1000 1F~2F Vero moda 80 1F 贝拉维拉 250 1F 餐饮 KFC 200 1F Pizza Hut 500 1F~2F Papa!John 300 1F 蓝蛙西餐厅 300 1F~2F red音乐餐厅 800 1F~2F 一茶一座 200 1F 乐天小厨 300 1F~2F 莎莱娜意大利餐厅 300 1F~2F 休闲 遊歌量贩式卡拉OK 1200 3F~4F 上影星汇影城 1000 3F 蓝玛专业男子SPA 1000 4F 玉泉湖足浴 600 3F 从商家品质来说，各业态的主流商家品质均为中高档，切合其商业定位。 从各主流商家对于商业选址要求来看： 大型零售业偏好1F~3F整体经营，小型零售业则要求在底层人流旺盛处 餐饮业偏好1F或者1F~2F连租经营 休闲业偏好3F以上位置 从各主流商家对于商业面积要求来看： 大型零售业偏好2000平方米以上，小型零售业偏好150平方米以下 餐饮业偏好300~500面积段 休闲业普遍在1000平方米以上。 项目业态规划（二） 业态占比（非主力店区域） 餐饮：大型餐饮、连锁餐饮、特色美食、普通品牌 娱乐：桌球室、棋牌室、电子游戏房、量贩式KTV 休闲：美容美发、SPA、茶吧、咖啡厅、足疗保健 品牌：服饰、鞋帽、箱包、皮具 其他：银行、药品、移动营业厅、 主力店规划建议 1 2 3 临近主干道和项目次入口，建议规划休闲娱乐会所，如KTV\大型夜总会等 位于主干道交叉口以及项目主入口，临靠汽车西站建议设置数目广场及大型酒店 位于项目底端，南邻住宅小区，建议设置大型超市卖场，吸引人流，带动周边散铺 品牌购物 特色餐饮 特色餐饮 特色餐饮 特色餐饮 品味休闲 品味 休闲 KFC 生活配套 主力娱乐会所 主题商场 超市大卖场 家居配饰 儿童娱乐 商业一层业态规划建议 商业二层业态规划 品牌购物 主题会所 酒店宴会厅 超市卖场 餐饮美食 品味休闲 儿童娱乐 生活配套 酒店式公寓 商业三层业态规划建议 餐饮美食 主题会所 酒店宴会厅 品牌影院 餐饮美食 餐饮美食 ①号楼位于项目的北侧，临近主干道，且群楼都为集中式3F商业，故建议为商务办公 ②号楼靠近汽车西站及主干道，北临五洲大型专业市场，故建议为酒店 ③、④、⑤号楼位于项目的南侧，靠近住宅小区，且楼下商业为1F底商，故建议为酒店式公寓 ① ② ③ ④ ⑤ 业态规划一：商务办公规划建议 ①号楼位于项目的北侧，临近主干道，且群楼都为集中式3F商业，故建议为商务办公 ②号楼靠近汽车西站及主干道，北临五洲大型专业市场，故建议为酒店 ③、④、⑤号楼位于项目的南侧，靠近住宅小区，且楼下商业为1F底商，故建议为酒店式公寓 ① ② ③ ④ ⑤ SOHO办公功能布局建议 SOHO产品形式 居家公寓 酒店式公寓 商务公寓 SOHO产品形态研究 功能定位 开发条件 是否成熟 居家公寓 无明显要求 是 酒店式公寓 商业、商务发达区域或休闲渡假区域 否 商务公寓 商务办公环境成熟 否 鉴于本案SOHO体量较大，功能需求有差异，且由三栋塔楼构成，考虑降低开发风险，提高产品利润空间，建议可对每一栋赋予特定功能定位 开发顺序： 居家公寓 酒店式公寓 商务公寓 SOHO产品规划建议 HOTEL定位：根据酒店目标客户定位，可分为商务型酒店、旅游度假酒店、主题特色酒店等。 ①商务型酒店依托于项目所在区域的商务环境（地段、交通、配套） ②旅游度假酒店依托于项目的自然资源环境（旅游度假区） ③主题特色酒店依托项目自身的建筑规划、主题特色和经营资源。 酒店规划建议 ①酒店定位：在规划设计之前，做好酒店定位研究（市场可行性、核心竞争力），落实酒店品牌以及经营管理公司（委托管理、加盟自营或股份合作）。 ②规划设计：酒店管理公司参与规划设计，量身订制。 ③后期运作：星级酒店几乎没有分零出售，一般都留作资产经营或者打包整体销售（包括金融产品）。 酒店规划建议 * 项目临近商业项目——易初莲花 项目5公里范围内，目前主要以社区商业、生活配套为主，与本案形成主要竞争关系的商业体只有2.45万㎡易初爱莲惠山店。