2018年小企业管理必考题WORD版.docxVIP

小企业管理——必考一、单项选择题波士顿矩阵法，也就是（A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（A. 摘要）。创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C. 差异化战略）。对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B. 撇脂定价 ）购买决策过程的第二个阶段是（D. 信息收集）根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训　）。核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D. 企业资源? ）。某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集中化战略? ）。面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（B. 价值活动分析）。SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可通常，我们将创业动机是由环境被动