安全施工组织设计及方案报审表1().docVIP

安全施工组织设计 一、安全保证措施 安全施工保证目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故发生频率2‰以内；文明施工保证文明目标：施工现场文明率100%，综合治理达标率100%。 1、建立安全体系: 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管理体制安全”的原则。该工程的安全管理,要以施工现场为重点,以施工项目管理为中心,建立安全生产岗位责任制,工地在项目经理领导下,统一安全管理,并设专职安全员负责工地的安全业务.施工员、班组,上岗工人都必须与项目经理部签定责任书,责任书主要内容包括安全生产要求,计划生产工作和工地文明卫生工作。 项目经理要每月组织检查,工地安全员必须坚守岗位随时检查,并进行安全教育,要定期考核并制定和坚持奖励和惩罚。 施工期间，必须开展班组“安全活动日”活动，建立项目的安全事故台帐，作好安全宣传教育，安全事故记录、统计、报告制度，建立安全档案，所有安全活动、宣传教育、安全值班、安全技术交底，好人好事等资料，单独存档备查；项目组每旬检查一次，公司每月检查一次，层层检查，层层落实，全面达到安全生产，人人有责的目的。 加强安全生产管理，强化安全生产意识，树立“安全第一”的思想，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真开展文明施工，安全达标活动，施工现场内，根据实际情况，结合“标化”的要求，分期分阶段落实。 对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度，隐患消除以前必须采取可靠的防护措施，检查中如发现有紧急情况和险情，应立即停止作业，及时处理。 2、管理目标： （1）、技术人员、特种工种全部持证上岗。 （2）、工人经培训合格后上岗。 （3）、安全制度完善，有针对性，纪律严明，检查认真，设施完善，交底明确，监督有力，考核认真。 （4）、工地不使用童工，重体力劳动不安排女工，工地不使用心脏病、高血压、心脏病患者。 （5）、项目经理对工地全员投放意外伤害保障。 （6）、项目经理对生产班组人员按法规签订劳动合同。 （7）、本工地电源、机械操作、架子搭设由持证特种工种人员操作。 二、安全生产责任制 安全生产管理：在项目经理部领导下，由质量安全组负责。 1、项目经理（工程项目负责人）应对工地的劳动保护，安全生产工作负具体的责任，认真执行施工规范和操作规程，并按章程指挥，制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，制止违章作业；发生事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。 2、施工员所管工作的安全生产负直接责任，组织实施安全措施，进行安全技术交底，对现场搭设架子和电气、机械设备的安全防护装置，都要进行验收，合格后方能使用。不违章作业，组织工人学习安全操作规程，认真消除隐患，发生工伤事故要保护现场，立即上报，参加调查处理，并达到文明施工的要求。 3、班组长领导本组的安全作业，遵守安全生产规章制度，认真作好安全技术交底，有权拒绝违章指挥，班前要进行安全检查，发现问题立即采取措施，发生事故立即报告。 4、安全员要全面贯彻安全法规，对工人进行安全教育，组织安全活动和定期安全检查，检查持证上岗情况，进行工伤事故统计，起草分析报告，参加工伤事故的调查处理，制止违章指挥作业，遇有险情，有权停止施工交报告领导处理，对违章行为经劝阴无效时，有权越级上报。 5、工地上岗工人在操作时，要服从指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，有权拒绝违章指挥和违章作业，持证上岗，不使用不熟悉的机械设备、工具，按操作规程作业，树立质量安全意识。 三、安全施工防范要求与技术措施 1、一般要求 （1）本工程，设施工警戒线，禁止非施工人员进入工地。 （2）施工现场人口处，必须设备“施工公告”牌和“安全纪律”牌，并按规定设置安全标志。 （3）现场培植安全保卫人员，以便防火、防盗、防坏人破坏机电设备及其他现场设施。 （4）现场人员均要服从项目经理的同意指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，戴好安全帽，高空作业时要挂好安全带，作业时不穿拖鞋、不赤脚、不穿高跟鞋。 （5）参加施工的所有职工都要接受入场安全教育和岗位操作安全技术教育，上岗前由班组长提出安全要求，各类机械作工、电工、焊工等特殊工种要持怔上岗操作，严格酒后操作。 (6)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 (7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。 （8）施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。 2、沟槽开挖工程安全技术措施 （1）挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。 （2）挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及有倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。 （3）人工挖土，前后操作