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信息不对称是诱发国有企业经营者道德风险的主要因素 　　【摘要】本文论述了国有企业经营者及其利益相关者的结构与信息不对称的相关性，通过对国有企业经营者与其利益相关者的信息不对称描述，分析了产生信息不对称影响因素，提出了减小信息梯度、防范道德风险的具体方法。 　　【关键词】信息不对称；信息梯度；信息属性；道德风险 　　一、引言 　　对任何一种资源的优先占有都可以在博弈中获得相关的利益，信息也是这样。市场经济发展了几百年，都是处于不对称信息的情况之下，为了自身利益的最大化，获取、发展和巩固与利益相关者之间的不对称信息，是企业经营者的自然选择。信息不对称影响社会的公平、公正的原则以及市场配置资源的效率，信息不对称会诱发道德风险。生活于这个世界中的人们正面临着信息不对称所招致的杂多道德风险。如何在道德生活中应对这样一个世界，使人类不致在杂多道德风险面前陷入道德沦丧的陷阱，已成为人类不容回避的时代性伦理问题。 　　信息不对称也是诱发企业经营者道德风险的主要因素。由于代理人和其他利益相关方之间的利益各不相同，甚至有存在冲突的地方，代理人在进行决策制定和执行的时候，往往于自身利益考虑，从而产生了道德风险。信息不对称往往导致参与人事前的逆向选择和事后的道德风险。 　　信息对称是相对的，暂时的，而信息不对称是绝对的，无处不在的。在现实生活中并非所有的信息不对称都会诱发道德风险，因信息不对称诱发道德风险是有条件的，是一个由量变到质变的过程，也就是说信息不对称要达到一定的程度，即信息不对称度。 　　本文通过对国有企业经营者与其利益相关者的信息不对称度的描述，试图就以下几个问题作初步探讨：国有企业经营者与其利益相关者的结构与信息不对称的关联性，信息不对称是如何造成的？利益相关各方之间的信息梯度是如何产生的？信息梯度影响因素，如何减小信息不对称程度等。 　　二、国有企业经营者及其利益相关者的结构与信息不对称的关联性 　　（一）国有企业经营者与其利益相关者的结构关系 　　企业高层管理者直接面对国资委是属于紧密链接，企业基层管理者与企业高层管理者隔着企业中层管理者是属于较弱链接；企业职工与企业高层管理者无直接联系是属于极弱链接，客户群与企业高层管理者隔着流通部门企业中层管理者是属于极弱链接，可以继续分类链接关系。 　　利益链伴随着信息链，利益链的结构差异伴随着信息梯度的差异，信息优势方往往是利益优势方。一般来说，利益相关者链接关系越紧密，信息梯度越小，利益相关者链接关系越弱信息梯度越大。利益相关者链接链条越长信息传递的失真度越大；另一方面利益相关度越大，造成信息传递的失真度就可能越大。 　　 　　图1国有企业经营者与利益相关者结构关系 　　国有企业的代理人都是“有限理性”的“经济人”，企业的委托人（全体国民）虚置，实际的委托人国资委并不能过度干预经营，经营者对公共财产的利用在缺乏一定约束的条件下就有可能失控，侵犯所有者权益，使全民财产受到侵蚀。 　　在关联图上，审计的“实际委托人”是社会公众，审计服务的“实际委托人”缺位，股东、其他利害相关者、行业组织等都可以对注册会计师施加一定的影响，特别是民事赔偿责任风险近乎于零，所以，审计服务的“实际委托人”缺位是产生道德风险重要诱因。 　　（二）国有企业经营者与其利益相关者的信息不对称 　　同样的一条信息对不同的人其价值是完全不同的，信息的价值不在其数量而在其与当事人的相关连度。信息的不对称是可以度量的，信息的不对称度不但取决于信息的数量更取决于信息的质量，信息的质量是由信息与利益相关者的关联度、信息的公开度、信息的时效性等构成。 　　在某项信息上，企业经营者与单个利益相关者所掌握信息的差异：Wgc=(Wgj－Wlj)/Wgj，不同的信息与获利的关联度也是不同的，企业经营者的私人利益的信息指数远高于企业职工平均工资的信息指数。也就是说，信息的质量高低取决于可获利的程度，引进获利关联度系数g对信息质量进行修正：Wgcg=gWgc；同样的信息在不同时间其获利价值也是不同的，考虑信息的时效性，再引进信息时效性系数s，企业经营者与单个利益相关者所掌握信息的差异表达为：Wgcgs=gsWgc，即信息不对称度，Wgcgs处于动态，是变化的。 　　信息不对称度，Wgcgs对不同利益相关者的价值是不同的，Wgcgs对于利益相关者来说不是简单的叠加关系。 　　 　　Wc表达了企业经营者与利益相关者之间的信息不对称度。W ??????W 是企业经营者与各个利益相关者所掌握的某单项信息不对称度，这种信息差异的形成是由多方面因素决定的；同一信息，在同一时间，对不同的对象其价值也是不同的，这不仅取决于他的地位、爱好、经验、知识、判断力，更重要的是他获取信息的欲望。W ??????W 企业经营者与某单