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全球价值链下中国制造业企业升级路径分析

全球价值链下中国制造业企业的升级路径分析   摘要:全球价值链分工是社会发展后的产物,而我国制造业企业在全球价值链分工中处于低端的位置,严重制约了本土制造业企业的发展。从全球价值链的观点出发,分析我国制造业企业在全球价值链中的地位,寻求我国制造业的的产业升级路径。?   关键词:价值链;全球价值链;产业升级?   中图分类号:F4?   文献标识码:A?   文章编号:1672-3198(2010)13-0028-02?      1 中国制造业企业的困境?   目前的国际分工格局是国际分工依据同一产业内部产业链条的不同环节来进行,具体而言,产业链条可以分为三大环节:一是技术环节,二是生产环节,三是营销环节。价值链分工是一种要素合作型分工,一个国家的要素禀赋决定了它在当代国际分工中的地位与作用。资本、技术、管理和高素质劳动力等高级生产要素具有较高的流动性,一般加工型劳动力的流动性很低,而且高级生产要素往往是相对稀缺的。要素的相对稀缺度决定了其相对收益。位于价值链上游和下游的创新、研发、品牌和服务有着较高的附加值和利润,而位于中游的加工制造环节则附加值和利润较低。发达国家经历了多年的经济转型和产业升级,逐渐着力于研发和品牌营销,控制核心技术和经营技巧,很大程度上占领了附加值较高的上游和下游的价值链环节,而把附加值较低的加工制造环节转移出去。虽然中国在世界制成品出口份额的增加方面快于发展中国家的平均水平,但是在出口份额增加与增加值份额增加之间同步性程度上却略低于发展中国家的平均水平。因此,目前我国在国际价值链分工体系中的增值能力和附加值仍在低层次徘徊。中国制造业企业目前还是嵌入在全球价值链的低附加值端。?   中国虽享有“世界工厂”的美名,但由于在全球价值链中处于低端,难以控制全球价值链上的利润分配,随着跨国公司利用其核心能力对中国企业利润不断挤压,使得利润空间变得越来越小。2006-2007年的出口数据表明加工贸易占中国高新技术产品出口的近90%,加工贸易占给我过出口贸易的比重也在50%左右。其中在这些出口商品中,外商投资业占了相当大的比重。近些年来我国专利申请数量告诉增长,然而其中技术含量高、可以创造高附加值的专利申请比例非常的低,其他多数属于外观设计和使用新型。这种低端的发展模式,使我国制造业企业形成了路径依赖,长期被锁定在价值链的低端。这给中国的环境和资源造成了巨大的破坏,也使我国的制造业企业随着跨国公司利用其核心竞争能力不断挤压中国企业的利润,使得中国企业的利润空间变得越来越小。?   2 中国制造业企业处于全球价值链低端原因分析?   2.1 国内就业和国内制造业梯度转移的需要?   我国地区经济差距较大,制造业企业的发展必然会出现梯度推移的过程,劳动密集型产业会逐渐从沿海地区向中西部地区转移。另外,我国的劳动力供给就中长期来看,来自人口自然增长、农村剩余劳动力向城镇转移和来自企业深化改革、增长方式转变等改革进程中产生的失业人口,其中的大多数仍要纳入到制造业体系中,这也就是中国工业化和城市化的进程。?   2.2 制造业企业技术创新能力薄弱?   我国与发达国家相比,在科技水平、创新能力和知识产权的质量和数量方面,仍存在着差距。我国制造业企业大部分技术及关键设备依赖进口,引进与消化吸收创新的关系处理得不好,引进的后续工作没跟上,基本停留在仿制的低层次阶段。首先,制度的滞后。目前我国企业家创新成果得以顺利转化和有效保障的相关制度尚显滞后,技术创新转化成商品的路径尚不完善。制度的滞后导致技术创新能力的落后,使得技术创新缺乏有力的制度支持,因而决定了中国制造业企业无法在研究以及设计等方面与跨国公司进行正面较量,只能在某些拥有比较优势的要素成本,如劳动力成本和土地成本、环境规制等方面参与国际竞争,致使中国企业被锁定于低端环节。其次,系统创新的管理思想尚未形成,创新是一个系统,不是单个生产环节,或者单个工艺和产品的创新,创新应该嵌入到生产和思想的各个领域中区。最后,企业的创新的心智模式还不成熟。彼得圣吉所提出的心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、对事物作出价值评价,沉积在自我心灵深处的印象等;。中国的制造业的企业家或经营者的心智模式目前尚不能适应知识经济背景下技术创新的竞争战略,结果导致中国制造业企业在自主创新、品牌经营等抢占高附加值的经营方面都显得不足。?   2.3 国外资金技术的限制?   以国际代工方式切入全球价值链的中国制造业,由于受到跨国公司各种规范性流程和其他严格要求的压力,为企业工艺升级和产品升级提供了较好的学习和锻炼机会。但是,一旦中国企业进入功能或链的升级阶段,试图建立自己的核心技术研发能力、品牌和销售终端时,这就对跨国公司的既得利

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