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深入基层一线 打造优秀团队 中共阳信县委组织部 （2012年10月16日） 各位领导，下面，就全市组织系统开展“接地气、见行动”活动“第一书记。村党支部、村委会全部建立健全，从原来的老大难，成为主动支持乡镇发展的排头兵。 （二）解决了一批民生难题。部机关干部到村任职期间，累计协调有关部门投入资金300多万元，铺设村柏油路6.5公里、修整排水沟渠1万多米、种植绿化苗木5000多棵、安装路灯40多盏、修建文化广场4个，引进致富项目4个，改建扩建村级场所3个，制作制度牌16块；健全了“四议两公开一监督”等村务管理制度，增强了村级班子凝聚力和号召力，为其他到村任职的机关干部作出了表率。机关干部联农户活动中，累计投入帮扶资金3万余元，为群众协调争取政策100余项，提供致富信息50余条，解决了群众的实际困难，促进了群众增收致富。 （三）增进了群众感情。每名到村任职干部在工作中，普遍走访本村党员群众和联系户，真正了解每名群众家庭实际情况和存在的困难，先后为22户困难群众申请了低保政策，为15户因病致贫的群众申请了大病救助，联系和帮助60多名村民实现外出就业。注重发扬民主，在村务管理、基础设施建设等工作中，多次召开党员群众代表会议研究，挨家挨户做好群众工作，取得群众支持。 （四）推动了基层组织工作创新。围绕基层党建总体布局，常委部长与机关干部先后到4个重点乡镇、40多家非公有制企业、30多个村进行调研，着力打造100个村级党建示范点、四个党建功能区和全县“农村党员干部教育培训实践基地”、“企业人才创业培训基地”、“农村实用人才培训基地”、“党外干部实践锻炼基地”和“党员干部3＋1警示教育基地”等教育培训基地，建设了燕店村、民俗文化产业园、龙福环能公司三个党建文化长廊，形成了点上示范、线上推动、面上提升的基层党建工作格局。 在村级组织建设上，重点实施“标杆提升”、“红旗引领”、“赶超晋位”和“升级转化”四项工程，分别采取2个县直帮扶部门加1个“第一书记”派出部门加1名“第一书记”的“211”示范点打造模式，和1名“第一书记”加1个派出部门的“1+1”定点帮扶模式，巩固先进、提升一般，转化后进,其中燕店村被省委授予“齐鲁先锋基层党组织”荣誉称号。 开展“百名局长包百企”活动，明确“一建、六送”（建组织扩覆盖、送政策、送项目、送资金、送法律、送技术、送温暖）目标任务，有力地推动了非公有制企业党建工作。 （五）树立了组工干部良好形象。部机关干部到村任职期间，部内制定了严格的规章制度，要求组工干部自觉遵守组织纪律，干部驻村做到“三自”，即自带行李、自行解决伙食费用、自行解决交通，不给群众添负担，不给基层添麻烦。加强请销假和日常考勤管理，坚持定期报告和重要事项报告制度，明确不准向基层提任何不合理要求、不准向基层报销开支等“六不准”规定，树立了组工干部公道正派、清正廉洁的良好形象。 三、下一步打算 （一）加强理论武装，坚定理想信念。“先进”和“优秀”是共产党员的特征。思想是行动的指南。组工干部要做党性最强、作风最硬的干部，必须保持政治上的清醒和坚定。我们要结合学习党的十八大精神，强化理论学习，用中国特色社会主义理论体系的最新成果武装头脑。组织开展向李林森、王彦生、尹中强、孙培杰等优秀组工干部学习活动，工作中积极向先进人物看齐，忠于职守、勤奋工作，克己奉公、无私奉献。把公道正派作为组工文化的核心，开展“什么是组工干部的党性”学习讨论活动和征集、传唱组工歌曲活动，通过举办专题征文、演讲比赛等活动，加强思想政治教育，强化公道正派意识，打造“四讲”优秀组工团队。 （二）建设学习型团队，提升素质能力。严格落实每周集中学习制度，建立健全有关建设学习型机关的制度要求，创新学习形式，做到集中学习有计划、个人自学有安排。紧扣组织工作业务要求和干部能力素质特点，开展“组工讲坛”、“读书荐书”、“组织课题调研”等系列活动，引导全县组织政工干部认真学习业务知识，成为胜任岗位工作的“行家里手”。立足服务全县经济社会发展，积极参与科学发展观摩、到经济建设主战场挂职锻炼等多种途径，切实提高组工干部服务发展的能力。着眼优化知识结构，以学习经济、金融、法律、科技等现代知识为重点，通过专题培训班、组工论坛、党校跟班学习等方式，进一步提高组工干部的综合素质。 （三）坚持从严治部，转变工作作风。建立健全学习、工作运行、调研、会议、财务等十项机关管理制度，狠抓“三个从严”不放松，进一步转变文风、会风和工作作风。积极推行“八先”工作理念，即思路我先想，团结我先做，作风我先转，廉洁我先行，工作我先干，落实我先抓，业绩我先创，形象我先树。落实“十严禁”纪律要求，严守职业操守，保持组工干部的浩然正气。继续深入开展“接地气，见行动”活动，坚持“拜群众为师、做‘四讲’表率”，组工干部带头沉到基层，主动联