法国电信历次转型战略详细分析0101word30_1_.pdfVIP

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课程作业 法 国 电 信 集 团 战 略 分 析 课程 公司战略管理 授课教师 王 玉 学生姓名 周承开 学号 班级 04工商管理 日期 2007年1月1日 目 录 一、引言 ..4 二、企业简介 5 三、远景和使命 6 (一)远景6 (二)使命6 1.单一的服务门户网站 6 2 .统一的客户关系 7 3 .适应新形势简化品牌架构 7 4 .其他 7 四、关键战略四要素 7 (一)业务组合7 1.移动电话业务 7 2 .互联网服务 8 3 .电视业务 8 (二)资源配置8 (三)竞争优势9 1.品牌优势 9 2 .服务优势 10 (四)协同优势10 五、外部环境分析 11 (一)一般环境分析 11 1.政治环境11 2 .经济环境 12 3 .技术环境 12 (二)产业环境分析12 1.通讯业外部环境分析 13 2.法国电信EFE外部要素分析 14 六、内部能力分析 15 (一)法国电信内部环境分析15 (二)法国电信IFE 内部要素分析16 (三)SWOT 综合分析16 七、业务组合战略 18 (一)高发展、高份额区域 (明星业务)18 (二)低发展、高竞争力区域 (奶牛业务)18 (三)低发展、低份额区域 (跑狗业务)19 (四)高发展、低份额区域 (问号业务)19 八.公司战略选择 20 (一)横向一体化战略20 (二)国际化战略21 (三)合资战略22 九、品牌战略 23 (一)整合品牌2

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