精品目标管理与绩效考核—回报率最高的投资培训讲义蒙山_.pdfVIP

目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核 目目标标管管理理与与绩绩效效考考核核 目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核 目目标标管管理理与与绩绩效效考考核核 —回报率最高的投资 —回报率最高的投资 ——回回报报率率最最高高的的投投资资 —回报率最高的投资 —回报率最高的投资 ——回回报报率率最最高高的的投投资资 张晓彤 张晓彤 张张晓晓彤彤 茫 忙 盲 内容介绍—做正确的事；正确地做事 总结：不同职位的我们 可以为绩效考核的改善做些什么？ 模块一 模块二 模块三 模块四 模块五 模块一 模块二 模块三 模块四 模块五 模模块块一一 模模块块二二 模模块块三三 模模块块四四 模模块块五五 做正确 正确地 绩效考 绩效管 绩效结 的事 -- 做事 -- 核实务 理成败 果统计 绩效考 考核的 练习 关键： 分析与 核战略 流程与 业务部 运用 方法 门经理 引入绩效考核之前的几个思考 引入绩效考核之前的思考一： 没有考核是不能的， 但是考核不是万能的 水道曲折，操舟者迷，立岸者清 有人无事干，有事无人干； 有人无事干，有事无人干； 有有人人无无事事干干，，有有事事无无人人干干；； 有人不能干；有人能干也不 有人不能干；有人能干也不 有有人人不不能能干干；；有有人人能能干干也也不不 干；有人愿干却不让干 干；有人愿干却不让干 干干；；有有人人愿愿干干却却不不让让干干 敬业精神弱化 敬业精神弱化 敬敬业业精精神神弱弱化化 士气不高 士气不高 士士气气不不高高 未来收入预期不明确 未来收入预期不明确 未未来来收收入入预预期期不不明明确确 不公平感增强