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内部审计所面临问题分析及对策探讨 　　摘要：随着现代企业制度的逐渐建立和完善，各行各业的改革也在积极的进行。内部审计制度作为现代企业制度的重要组成部分其所面临的形势更为严峻。内审是一个组织内部进行的一种独立的评价活动，属于行业部门审计，对下属分支机构具有外部审计作用，进而对组织进行评价和规划。本文针对如何正确认识和发挥企业内部审计的作用进而解决公司所面临的一些问题提出了相应的对策。 　　关键词：内部审计；企业管理；监督 　　 　　一、内部审计的意义 　　 　　内部审计是指审计人员通过企业内部控制体系查询公司体系是否完整提出的相关审计建议，以预防企业经营管理风险的相关过程。主要包括内部控制环境，风险评估，控制活动，内部控制信息和沟通，内部监督制度等方面。 　　1972年美国会计学会在其颁布的《基本审计概念公告》中所下的审计验证了内部审计对加强企业管理及提高经济效益具有重要的意义，内部审计工作在执行各个职能中，对深化改革，降本增效起到了保证、保障、维护作用。 　　1985年10月发布的《审计署关于内部审计工作的若干规定》使内部审计工作走上了规范化、法制化的轨道。内部审计在企业管理中的作用，是内部审计部门通过行使审计职能、完成审计任务，从而实现审计目标。内部审计对企业经济活动起到制约、防护、鉴证等作用，内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查，对照国家的法律法规和企业的规章制度，按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序。 　　为了应对新形式下激烈的市场竞争，内部审计人员有必要开展事前、事中、事后审计，内控系统的健全性和有效性审计，风险审计及计算机审计，揭示并建议改正内部控制制度存在的薄弱环节和失控点，提高企业管理水平。内部审计人员应重视生产经营情况，对企业资产状况做到心中有数，随时随地开展内部审计督查，提出有效措施，维护企业合法权益，从而经济有效的使用公司资产，确保资产保值增值，防止资产流失。 　　 　　二、内部审计所面临的问题 　　 　　1　内部审计组织的职能定??不高 　　内部审计的监督职能主要是对整个业务实行再监督，以达到查错纠弊、堵塞漏洞的目的。但是随着管理体制的不断加强，企业制度的规范性也越来越强，企业机构的差错逐渐减少，内部审计工作就不能仅停留在原始的查错纠弊、堵塞漏洞上，而应该随着公司制度的完善而逐渐加强。内部审计的职责应是及时的分析和解决问题，而不仅仅是发现问题，内部审计在审计过程中监督力度不够，一些重要步骤疏于实施，使很多重点领域成为了审计的盲区，并且对一些发现问题没有进行及时充分的披露。 　　 　　2　内部审计的外部环境不佳 　　首先，内部审计方面的法制法规不健全，虽然我国的经济水平不断发展，但现有的关于内部审计的法律级别依然偏低，欠缺详细、完整的法律保障；其次，目前我国大部分企业的监督机构只设有内部审计一个部门，甚至有些中小型企业没有设置独立的审计部门，内部审计工作得不到应有的重视和支持，进而无法保障内审的独立性和权威性；最后，内审人员结构安排不合理，内审人员的综合素质偏低，内部审计应作为整个企业的精英部门，其配备人员应是具有高素质的综合型人才。但是目前我国内部审计人员的现状是：内审人员结构不尽合理，整体水平不高，缺乏相关的知识和经验，不能够适应新形势的需要。 　　 　　3　内部审计信息的真实、效益性受到忽略 　　当前众多公司的内部审计工作往往把审计的重点放在企业财务收支是否合规、合法上，而忽视了内审的真实性和效益性。审计的真实性是指对审计人员通过合理的审计方法对企业全部经济活动的真假虚实情况进行的客观的审计评价。合理的运用审计方法是对审计结果真实性的保障，但现行的内部审计工作体系暴露出一系列的不足，审计信息令人堪忧。首先是审计报表设计的问题，现行的审计报表的设计仅仅只是对问题金额进行覆盖，还难以对企业的各个部门进行综合的评价；其次，在报表填报时对一些问题资金进行统计时因采用的计价方法不合理导致一些问题资金前后期不一致、无法保证审计质量。 　　 　　4　审计资源配置模式受到冲击 　　审计资源配置的的工作目标是节约审计资源，实现企业效益最大化，既是以社会需求为导向，合理、恰当的利用审计资源，使其得到充分的使用。内部审计的工作随着现代经济体系的转型而逐渐改变，这对审计人员的知识和能力都将是新的挑战。但现今很多企业的审计部门处于疲于应付的状态，难以形成审计资源配置的良性循环机制。审计资源配置工作牵涉面广、工作量大、事情繁杂，因一些企业的审计资源配置的恶性循环，审计部门的人员能力水平参差不齐，审计部门需要的人才难以进入，而能力不足的人员又无法进行流动，最终难以保障审计工作的可靠性、效益性。 　　 　　三、完善内部审计制度的措施