基于麦肯锡7s模型的金星集团组织变革分析-analysis of organizational change of venus group based on mckinsey 7s model.docx

5.3企业的体制变革…………………………………………………385.4其他方面的变革措施……………………………………………u第6章结束语…...…………………………………………...…….43致谢…………………………………·……………………………44参垮文献……...?.....…….........……...……..?......?.........……45附录z调查问卷的样表…………………………………………….41lV...电子科技大学EMBA学位论文:基于肯锡市模型的金星集团组织变革研究第…章可|宙1.1问题的提出金星集团地处甘肃省兰州市，成立于1957年，成立时名称为金星机器厂，以生产军品为主。到20世纪70、80年代，国家大力倡导和平和经济发展，军品项目减少，要求单位进行军转民生产。在这种大环境下，集团在军品生产基础上，开发了民品生产。引进了洗衣机、电冰箱等生产钱(从意大利、德目等国家引进的先进生产线)，产品销路…度良好，资金充足，还有剩余资金支持军品。20世纪90年代，国内家电行业竞争日趋激烈，加之老国企机构、制度、管理等种种弊端，民品生产下滑迅速，市场份额缩小。在这样的形势下，公司进行了股份制改革。1993年集团将民品分离组建公司，1994年挂牌成立金星电器公司，其中国有股持有者就是金星机器广。公司最早引进日本东芝技术，生产的系列洗衣机获得回家最高奖一银质奖;公司通过了IS09001质量体系认证和准入欧洲市场的CE认证;现已为国内外用户提供了金黑牌系列产品800多万台;连续多年获得用户满意产品和用户满意企业称号，1997年被甘肃省人民政府命名为首批陇货精品;产品打入国际市场，出口法国、意大利等30多个国家和地区，创汇丰厚。1.2当前面临的困难然而1997年开始，受回家宏观环境、宏观政策、地域、生产规模、价格等因素的影响，公司家电产品销售量再次大幡下降。同时，伴随着企业制度的变化，许多的管理困难都摆在了企业领导者的面前。具体来讲，包括:(1)产品滞销、市场萎缩企业在1997年出现第一次亏损，1998年进行重组，甘肃五家国有企业进行资产注入，伺由于经营不善，始终亏损。1999年，国家提出债转股政策后，本企业转出债2.4亿，涉及中国四大银行。在金星机器厂基础上成立了金星电子有限公司，净资产为1700万元。在金展机器厂、上市公司、五家固有企业等基础上组建金星信息(科技)有限公司。下属分为金星机器厂(军品)和金星电器公司(民品)，但经营始终处于亏损状态。2004年上市公司进行重组，金星集团将41%股权(4000万)卖给陇南煤业，折合净资产9000万。上市公司现有8000-9000万负债，资产置换后，负债进入陇南煤业。(2)组织结构复杂导致的管理混乱目前，金星公司很多公司戒部门都是一套人马，多个牌子，管理非常不规范。在法律上或企业隶属上，本应该是明确划分、清楚分剖，但金星公司没有做到。这样在管理上带来许多的弊端，例如多头领导导致的工作低效、岗位重叠导致的责任不清、权力过度集中导致的不正之风盛行等等。(3)管理观念与优秀管理人才的缺乏由于企业效益不好，加上地处西北，很难吸引优秀人才。对金星公司而宫，技术是企业之魂，没有了技术，企业就难以生存，但是他们还未真正理解到管理人才的重要性。现在金星公可的各级管理人员多是技术人员出身，虽然金星公司也强调管理的重要作用，也对中层及以上管理人员进行培训，但在没有真正理解管理意义的前提下，其效果可想而知。他们反映了企业面临困难是各种因素造成的，惟独没有强调管理人才的缺乏。(4)制度上的重重矛盾公司的制度很多，尤其是薪酬制度，可谓面面俱到，但是有一个问题就是和绩效垮核交织在一起，以致公司没有…个独立的绩效考核制度，威者说，公司的绩效考核制度分散在各个制度中，如薪酬制度、目标责任书等等。这熙就存在两方面问题，一方面是公司没有独立完整的考核制度，就容易导致员工或管理人员没有在思想上草视考核工作，导敖考核没有跑到府有的作用，而仅是作为薪酬发放的补充和依据，因为这里的考核都是为薪酬发放服务的;另一方面是，分散在各个制度里的考核制度没有形成体系，容易造成条款相互矛盾，标准不统…也易引起误解乃至纠纷，操作起来很麻烦，修改时更要注意牵一发而动全身，引起公司儿子所有制度的全面修改。(5)传统固有企业以及车工企业带来的弊病我国的国情决定了固有企业在新经济形势下会遇到各方面的冲击，在目前这个经济转型期，金星公司也不可避免的遇到譬如退休职工多，待业人员多，企业包袱置等问题。再者，金星公司又是回家大型车工企业，在享有一定优惠政策的同时，在某黯方面也束缚住了手脚，不可能像有盟国有企业那样进行大幅度的调整戚转移。?1.3论文的写作目的与框架面对这么多的困难和矛盾，金;是公司的领导层也忧心忡忡。本论文将根据组织行为学课程所讲到