成立能源管理体系建设工作领导小组通知.docx

成立能源管理体系建设工作领导小组通知 成立能源管理体系建设工作领导小组通知 关于成立******有限公司 能源管理体系建设工作领导小组的通知 公司各部室、车间： 根据国家发展改革委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、****省经济委员会、****省质量技术监督局《关于印发****省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》和****省质量技术监督局《省质监局关于印发****省推进能源管理体系认证工作方案的通知》要求，为推进我公司节能低碳行动，以能源管理体系建设促进节能工作标准化、系统化、规范化和制度化。经研究，成立**********有限公司能源管理体系建设工作领导小组，现将有关事项通知如下： 一、机构组成：组长：余芳君副组长：王田露成员：余良森、** 能源管理体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理部，王田露任办公室主任。 二、主要职责 1、按照《能源管理体系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理体系，推广先进节能管理方法与技术，实施能源管理全过程管理，开展能源管理体系认证工作。 2、组织相关单位及人员学习并贯彻执行国际标准《能源管理体系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，确保完成“十二五”企业节能目标。 3、通过推进能源管理体系工作，使公司能源管理水平显著提升，节能长效机制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要产品单位能耗达到同行业先进水平。 4、如期完成能源管理体系建设工作，在全公司推行能源管理体系。邀请有资质的第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证，报上级政府部门审核验收。 201*年5月22日 扩展阅读：201*年能源体系建设方案 能源管理体系建设方案 氧化铝制造有限公司 二一三年八月十日 氧化铝制造工有限公司能源管理体系建设工作方案 为深入贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节能管理条例》等节能法律、法规，在企业内部逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全过程管理，注重节能文化建设的长效节能管理机制，以节能管理的持续优化、能源利用效率的持续提高促进节能工作的持续改进。制定氧化铝制造工有限公司能源管理体系建设方案。 一、能源管理目标 建设安全节能，提高产业核心竞争力，同行业中能耗水平最低、成本控制最好的氧化铝制造企业；为保持公司长期、良性、有序发展，建设资源节约型、环境友好型社会增砖添瓦。 二、组织机构 为保证能源管理工作顺利开展，成立能源管理组织体系建设领导小组。 1、组织机构 1.1成立以总经理任组长，生产副总经理、总工程师为副组长，各部门分管负责人为成员的能源管理领导小组，作为全厂能源管理最高领导机构。 能源管理领导小组：组长：总经理副组长：副总经理 成员：各职能科室 能源管理领导小组主要职责：审议能源管理体系建立和实施的重 大决策，协调能源管理体系建设和实施过程中出现的重大问题。 在能源管理领导小组下设能源管理体系建设工作小组，全面负责能源管理体系建设的各项工作。 1.2能源管理体系建设工作小组1.2.1组织机构组长：xxx副组长：xxx 能源体系建设专责人:xxx成员：xxx 能源管理体系建设工作小组主要职责：负责能源管理体系建设的策划、组织、实施等工作，负责起草体系建设文件，协调各部门工作。三、能源管理制度 根据相关标准、制定完善能源管理制度，主要包括《氧化铝制造工有限公司节能技术监督实施细则》、《氧化铝制造工有限公司节能管理实施细则》、《氧化铝制造工有限公司节能管理办法（试行）》、《氧化铝制造工有限公司非生产用能管理办法》、《氧化铝制造工有限公司节水管理制度》、《氧化铝制造工有限公司节油指标考核管理办法》、《氧化铝制造工有限公司节能奖惩实施细则（试行）》、《氧化铝制造工有限公司节能节能中长期规划》等，有力的保证了各项节能工作的顺利开展。 为加强燃料管理，制定了《电子汽车衡称重管理制度》、《煤采、制样管理制度》、《采样及采样监督措施》、《燃料统计管理制度》 等相关管理规定，最大限度降低用能成本。 为保证能源计量的准确性，制定《计量技术监控管理办法（试行）》，设有专门计量仪表班负责能源计量；专人负责入厂能源和计量表计和电能计量；按照国标要求进行仪表定期校验，保证仪表准确率、合格率达到100%。 四、能源管理体系工作方案 （一）主要能耗指标： 根据氧化铝制造工有限公司实际情况，确定在“十二五”末实现氧化铝生产综合能耗达到430kg标煤/吨。 （二）主要工作任务：1、夯实基础管理，提高运行效率（1）安全管理 ①树立安全生产“可控可防”理念，以安全管理“五个到位”为统领，构建安全管理长效机制。以安全管理“五个到位”量化细化考核作为安全工作的总抓手，突出安全管理“五个到位”量化