加强国有企业后备干部队伍建设思考.docVIP

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加强国有企业后备干部队伍建设思考

加强国有企业后备干部队伍建设思考   摘 要:国有企业是国民经济的支柱,是社会主义现代化建设的主力军。加强国有企业后备干部队伍建设,培养选拔一批德才兼备的后备干部,对做强做大国有企业,促进企业可持续发展具有决定性作用。?   关键词:科学别定规划;强化培养段炼;加大运拔住用?   中图分类号:F24   文献标识码:A   文章编号:1672-3198(2010)05-0148-02??      十七届四中全会指出,要“扎实抓好后备干部队伍建设”,当前,国有企业后备干部队伍建设虽然取得了一定成效,但与新形势新任务的要求相比,在培养锻炼和选拔任用等方面还存在一些不相适应的地方。主要是:后备干部队伍建设总体规划不够科学、选拔任用标准不够统一、培养锻炼方式不够灵活,一些后备干部的思想政治素养、业务技能水平和组织领导能力还不相适应等。针对这些问题,国有企业必须坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实十七届四中全会精神,按照“重点在规划、基础在培养、关键在选拔”的思路,大力加强后备干部队伍建设,努力打造一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍,为实现国有企业科学发展提供人才保证。1 科学制订规划,打造一支精干的后备干部队伍?   后备干部队伍建设是一项意义重大、影响深远的系统工程。必须着眼立足全局,面向未来,制订出企业后备干部队伍建设的规划,为打造一支精干的后备干部队伍奠定坚实的基础。?   1.1 科学预测,合理规划?   根据当前和今后一段时期国有企业领导班子和干部队伍建设状况,以充分体现全局性、可操作性和实用性为目标,对领导干部队伍进行逐一排队分析、预测,确定后备干部总量和近、中、长期配套规划,对后备干部进行科学分类,分层分类建立后备干部具体标准、明确资格条件,并提出后备干部选拔、培养、管理、使用的具体实施意见,确保后备队伍建设的连续性和科学性。?   1.2 建立完善后备干部人才储备库?   在专业结构上,既有党政领导型人才,又要有企业管理、专业工程技术人才;在层次结构上,既有局级、处级后备人才,也要有基层项目初级后备人才;在梯次结构上,既有近期可推上去的较为成熟的“应用型”领导人才,也有面向远???的“储备型”领导人才;在年龄结构上,要形成复式年龄结构,实现梯次配备、有序递进,后继有人。?   1.3 实行动态管理,坚持优胜劣汰?   后备干部名单不应该是一成不变的,而应当是滚动的。对已经被列入后备干部名单的干部,要逐年进行认真考核,建立起进出畅通的优胜劣汰的机制。对那些政治思想、道德品质、廉洁自律方面有问题的,工作实绩不突出,发展潜力不大,群众意见较大或威信不高,不适宜再作为后备干部的,要及时进行调整,确保后备干部队伍始终充满微生机和活力。同时,要及时补充各方面表现突出的优秀人才进入后备干部,保持后备干部队伍的稳定性。?   2 强化培养锻炼,在“四个方面”下足功夫?   加强培养锻炼是企业后备干部不断成长的重要途径和根本方法,要让他们做到“讲上进、重责任、强技能、听指挥”,应着重在以下四个方面下足功夫。?   2.1 在理想信念教育上下功夫?   坚持把理想信念教育作为重中之重,教育引导后备干部增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性,自觉同党中央在思想上和行动上保持高度一致。教育引导后备干部树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持立场坚定、头脑清醒,坚决抵制各种错误思想影响,提高拒腐防变和抵御各种风险的能力。企业各级领导人员要切实发挥好“传帮带”作用,当好后备干部思想上的“督管员”、工作上的“指导员”、生活上的“服务员”,帮助他们树立正确的人生信念和成长导向。?   2.2 在强化培训上下功夫?   一要按照“缺什么、补什么,需什么、学什么”的原则,对不同岗位、不同层次后备干部进行有针对性地培训。除了对后备干部进行系统的政治理论教育外,对于行政管理后备干部,应重点进行与企业管理相关知识的培训;对于专业技术后备干部,应注重专业知识的更新和扩展;对于政工后备干部,应注重中国特色社会主义理论体系精髓、最新理论成果的掌握,引导他们不断开阔视野,提高运用理论知识解决实际问题的能力。二要有计划地将后备干部送外培训,选送他们参加上级单位和有关部门组织的干部培训班、各类专业技术研讨活动和专题技术讲座,开阔他们的思路,提高统筹解决问题的能力;针对那些工作出色、业务能力强,但达不到规定学历的年轻后备干部,应鼓励和选送他们参加各类学历教育,以此提升他们的综合素质。三要不断探索培训的新方法、新途径,通过采取体验式、案例式、情景式等先进的培训方法,激发后备干部学习的主动性,为后备干部参加培训提供更有效的平台。?   2.3 在实践锻炼上下功

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