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加强思想政治工作,促进企业文化发展 　　摘要：随着企业的改革，呈现出结构的多元化、劳动关系的复杂化和多样化。面对这样的形势，就必须清醒地认识和研究当前工作所遇到的新情况、新问题，以与时俱进的精神状态迎接挑战，探索适应新形势要求的企业工作新路子，在企业发展建设过程中，紧紧围绕企业的改革与发展实际，团结和动员员工，振奋精神，开拓创新，必将促进工作上新水平。 　　关键词：和谐环境；思想建设；企业文化 　　 　　一、运用重要思想联系实际创建企事业和谐稳定向上的发展环境，强化思想政治建设 　　思想政治工作在本质上是宣传、教育、引导员工的工作，要在思想上、政治上鼓励员工，充分重视与保护员工的精神财富这一无形资产，不断加强企事业文化建设工作，并最大限度地发挥最活跃的生产要素“人”的作用，通过各种渠道增强员工参与企业管理意识，发挥企业员工的主人翁地位，调动员工的主观能动性和创造性，处处体现“以人为本”的工作方法与原则，注重培育独具特色的企业文化，将人性化思想渗透到工作、生活的各个领域，可以提高员工对企业的满意度和信任度，促进员工为企业发展而努力工作，为企业发展提供源源不断的精神动力，使思想政治工作的作用得到有效的发挥，创建和谐稳定向上的发展环境。为了更好提高员工的思想素质，解决员工中的思想问题，我们重点开展了以下工作：第一：更新观念为切入点，树立终身学习观念，从强化岗位技术培训入手，通过岗位自学、互学、岗位练兵形式不断提高员工技术素质。第二，扎实开展标准化党支部建设和党员队伍建设，带动员工在工作中为企业增效，引领员工为企业做贡献的热情。第三，在干部员工中开展以优秀共产党员为典型的教育活动，通过教育引导，广大员工提高了认识，自觉以典型为榜样，积极投身到本岗位工作中。 　　二、企业文化建设理论联系实际，推动企业发展强化文化建设 　　企业文化是搞好经营管理的理念支撑，是提高企业竞争力的基础，企业文化建设反映了企业精神面貌和创新意识，它将全面影响着企业各项管理职能的实现和组织效力的发挥。首先建立本单位???业文化理念，其次是狠抓团队建设，营造真诚气氛和企业文化氛围，把“爱企业、爱岗位”视岗位如家的理念变为员工自觉行动，做到“人人心中有企业，上下一条心，拧成一股绳”，充分调动员工的积极性与创造性。一是要加强领导，建立“一把手”责任制。企业文化建设事关全局，需要“一把手”全盘考虑。只有领导高度重视，认真抓好制度建设，才能形成一级抓一级、层层抓落实的企业文化建设格局。 二是要广泛动员，群策群力，建立宣传机制。企业文化建设是新的思想观念、行为方式战胜旧的思想观念、行为方式的过程。新的思想观念必须经过广泛宣传、反复灌输才能逐渐被员工接受，使之入耳入心并付诸实践。企业要通过强化宣传提升企业文化的感召力，以先进的企业文化理念去影响人们的生活，树立企业的良好形象。 三是要积极引导，强化培训，建立学习机制。创建学习型企业是提高企业竞争力的必然要求。创建学习型企业，就要倡导勤奋学习的风气，营造人人善于学习、人人乐于学习的氛围，而这些都需要完善的培训机制来保障。企业要根据发展需要，制定系统的培训计划，做到有目标、有考核；要创新培训形式，加大培训力度，提高员工队伍的业务能力和职业素质。四是要落实责任，建立考核机制。企业要联系实际，研究制订企业文化建设实施方案。要把企业文化的各个要素融入管理环节中去考核、评价，避免企业文化目标虚化。企业文化实施过程必须是具体的、实在的。在确立目标考评体系时，要考虑目标考评方案的可行性，对可以量化的目标尽可能量化，对不能量化的目标则参照量化机制转换考评角度。 　　三、提高思想认识，健全思想政治工作体系 　　从思想上高度重视，建立思想政治工作机制。思想政治工作是实现思想的保证。建立了思想政治工作、宣传报道、综合治理等小组，项目部主要领导、党员骨干实行一岗两责，在安排施工生产的同时，安排思想政治工作，使党建思想政治工作贯穿施工生产的全过程。 加强思想政治工作队伍建设，为思想政治工作提供组织保证。制定思想政治工作制度，定期对职工的思想进行分析，深入基层及时发现和掌握职工的思想动态，发现带有倾向性的思想问题及时制定措施加以解决，使思想政治工作形成了规范化和制度化。 　　四、思想政治工作与企业文化相结合 　　企业文化把培育积极向上的企业精神作为管理核心内容和主要任务之一。优秀的企业精神一旦形成，就会在企业内部产生拼搏进取的环境氛围，促使职工形成一致的心态和行为方式，这是一种无形的巨大动力，在这种积极向上，充满活力的环境氛围中，思想政治工作的项目和任务会因人以后凝聚作用变得易于启动，而且易于见效。凸显思想政治工作功能，企业精神就会更加发挥光大，企业就会更加兴旺发达.企业文化与政治工作的功能和原则是一致的。因此做思想政治工作的同时，可