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动态竞争环境中外向型中小企业竞争战略研究 　　摘要：当前企业的经营环境正从相对稳定的静态环境转向日益复杂多变、充满不确定性的动态环境。在动态竞争的环境下，如何通过有效地实施企业的竞争战略，使企业从诸多困境中突围出来，降低企业的经营风险并且最大化地把握机会，适应环境变化，提升企业的国际竞争力，已经成为所有外向型中小企业所必须探讨的问题。 　　关键词：动态；外向型；中小企业；竞争战略 　　 　　人类社会进入21世纪以来，顾客需求日益多样化和个性化、产品生命周期的缩短、技术水平提升的级数效应、知识经济的兴起、信息技术的快速发展、企业组织形式的新变化等等，这些都使得企业经营过程中的不确定性程度日趋加强，环境的稳定性逐渐减弱，动态性日益加强。 　　采取国内生产，出口进入模式，销售收入在1500万美元以下的外向型中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用。在这种动态的环境中，它们过去赖以生存的竞争力因竞争对手的模仿，或因竞争对手的创新而以逐渐加快的速度被侵蚀掉，与竞争对手之间的战略互动也明显加快。这就要求企业持续性地重新思考现有的战略行为、价值观念、组织结构、沟通系统和企业文化等等，以确保企业主动预变或者快速应变于不断变化的竞争环境，发展、保持并更新竞争优势。 　　 　　一、型中小企业面临的国际动态竞争环境分析 　　 　　1.金融危机影响仍在，主权债务危机范围扩大 　　2006年美国次贷危机爆发以来，由于金融衍生品泡沫破灭带来的投资者对金融行业的信心危机就开始席卷全球大多数国家。有一些国家，如冰岛、迪拜、希腊、爱尔兰等甚至因此陷入国家破产的边缘。欧盟在今年先后批准了对希腊和爱尔兰的巨额援助计划，原本希望此举能够缓解市场恐慌情绪，避免其成员国债务危机持续发酵，波及到更大范围，但结果未能如愿。继葡萄牙和西班牙之后，意大利和比利时等国的形势也变得愈发紧张，债务危机的传染范围正在扩大。 　　本次金融危机对我国经济也产生了巨大的影响，而且其程度和时间都可能是前所未有的。海关数据显示，2008年10月起中国外贸出口连续大幅下挫，11月份同比出现负增长。2009年上半年，累计降幅达21.8％。直到2009年12月份，中国外贸出口才首现14个月以来的正增长。一些出口企业特别是中小企业和劳动密集型企业生产经营困难，广东、江苏、浙江一带的一些外贸型企业被迫停产或倒闭。一些外向型中小企业至今都没能从危机的打击中恢复过来。 　　2.新贸易保护主义抬头，贸易争端频发 　　近年来，各国不断恶化的经济形势成为滋生贸易保护主义的温床。许多发达国家除采用提高关税、设置配额、进口许可等传统贸易保护手段外，还采取反倾销、设置贸易技术壁垒，增加烦琐的进出口手续、订立歧视性的政府采购政策以及绿色贸易壁垒等新贸易保护手段，维持其在国际竞争中的优势地位。贸易保护主义最为明显的例子是美国经济刺激方案中的“购买美国货”条款，该条款旨在确保只有美国制造商能从公共开支项目中受益。根据该条款，使用“新政”资金的公共工程，在“不违背美国的国际承诺”前提下，必须使用“国产”钢铁和其他制成品。该方案还规定美国运输安全管理局所使用的任何制服和纺织品必须是真正的“美国制造”。 　　世界银行在2009年3月份发布的一份报告中称，自从2008年11月华盛顿峰会结束以来，二十国集团中的17个成员已经推出47项旨在限制贸易的措施，这些措施已对某些特定出口国家产生了严重的负面影响。中国商务部的数据显示，截至2009年11初月，2009年共有19个国家或地区对中国产品发起101起贸易救济调查，涉案总额超过116.8亿美元，同比增幅达639％。 　　3.技术变革的步伐加快，产品生命周期缩短 　　20世纪80年代以来，企业技术创新的环境发生了很大的变化，从带有一定的可预见性和稳定性变得更具活力和更有可变性。技术进步和通信手段的发展使新的顾客群体、新的销售和服务渠道、新的媒介和营销方式、新的产品和品牌呈爆炸式增长。尽管产生了更好的顾客信息管理方式和更低的通信成本，但市场和顾客却依然一天天变得难以把握。 　　顾客需求越来越个性化，这就需要产品必须不断创新，因为创新才能带来高于平均利润的高额利润率，才能征服更多的消费者。在知识经济时代，高新技术渗透到商品产、供销各环节，谁率先进行技术创新，拥有先进技术，生产出成本更低、效用更大、更能够满足消费者需要的新产品，谁就会在竞争中处于不败之地。反之，就会在竞争中处于劣势，被市场淘汰出局。 　　另外，科技的发展、社会的进步和市场竞争的激烈已促使新的产品构想不断产生，从新构想产生到新产品开发成功之间的时间差距愈来愈短，产品生命周期也已大幅缩短，信息科技产品的生命周期尤其加速缩短。这种现象也迫使企业必须增加研究发展投资、不断开发和改良产品，增加产品中的