现代管理学_第1章_管理概述课件.pptVIP

1.2 管理职能 1.2.1 管理职能的概念与划分 概念： 管理者为了有效地管理必须具备的功能，或者说管理者在执行其职务时应该做些什么工作 1.2 管理职能 1.2.1 管理职能的概念与划分 划分： 在管理活动和管理学研究发展的不同阶段，人们对于管理基本职能的确定和划分具有不同的看法 1.2 管理职能 1.2.2 管理基本职能 组织 计划 领导 控制 1.3 管理学原理及方法 1.3.1 管理学的基本原理 系统原理 人本原理 责任原理 权变原理 效益原理 信息原理 1.3 管理学原理及方法 1.3.2 管理学的研究方法 管理方法的系统层次与类别 辩证唯物主义与历史唯物主义 定性与定量分析相结合的方法 系统分析方法与结构分析方法 1.3 管理学原理及方法 1.3.2 管理学的研究方法 自组织分析方法 归纳法 试验法 演绎法 权变观和案例法 1.4 管理学科体系结构 1.4.1 管理体系维 管理层次维： 高层管理——战略管理层 中层管理——战术管理层 基层管理——作业管理层 1.4 管理学科体系结构 1.4.1 管理体系维 管理领域维： 业务管理 人事管理 财务管理 1.4 管理学科体系结构 1.4.1 管理体系维 管理过程维： 计划 组织 领导 控制 1.4 管理学科体系结构 1.4.2 管理学科体系 图1.14 管理学科的体系结构 1.5 管理环境 1.5.1 外部环境 外部一般环境： 经济环境 技术环境 社会文化环境 政治法律环境 自然环境 1.5 管理环境 1.5.1 外部环境 外部特定环境： 输入环境 输出环境 竞争环境 1.5 管理环境 1.5.2 内部环境 内部资源环境： 人力资源、物力资源、财力资源、信息资源 内部文化环境： 精神文化、物质文化、管理文化、 形象文化、载体文化 内部综合环境 青岛科技大学 刘俊艳 现 代 管 理 学 现代管理主要内容：第1章 管理概述第2章 决策与计划第3章 组 织第4章 领 导第5章 激励与沟通第6章 控 制 第7章 战略管理第8章 知识管理与创新  第1章 管理概述 管理与管理者 管理职能 管理学原理及方法 管理学科体系结构 管理环境 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 定义： 管理是通过计划、组织、领导和控制 等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 图1.1 管理过程示意图 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 管理的特征： 1.管理是以管理者为主体进行的活动 2.管理活动在特定的组织内外部环境的约束下进行的 3.管理采用的措施是计划、组织、领导和控制 4.管理是为实现组织目标服务的 5.管理需要有效地协调和配置组织资源 6.管理是一个包含多阶段、多项工作的综合过程 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 管理的性质： 1.管理活动不同于作业活动 图1.2 组织中的作业与管理活动的关系 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 管理的性质： 2.管理的二重性 3.管理的科学性与艺术性 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 管理的要素： 主体、客体、目标、职能、手段 管理的核心： 处理组织中的各种人际关系 1.1 管理与管理者 1.1.1 管理 学习管理的重要性： 1.管理是一