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后WTO时代我国零售行业面临挑战和对策 　　摘要：本文以目前国内商业零售市场全面开放后的竞争态势为背景，从后WTO时代的界定入手，运用SWOT分析法探讨国内商业零售企业在后WTO时代面临的机遇、威胁、优势与劣势，并提出国内零售企业应对挑战和把握机遇的战略对策。 　　关键词：后WTO时代；企业重组；本土优势；物流系统 　　 　　自 2004 年 12 月 11 日起，中国政府取消了对外商投资商业零售企业在地域、股权和数量等方面的限制，零售业全面对外资开放。这标志着中国零售企业的发展步入了后 WTO 时代，外资零售企业可以畅通无阻地进入中国并与内资零售企业同台竞技。随着沃尔玛、麦德龙、家乐福等外国大型零售企业大举抢滩中国，国内同行企业面临严重压力，他们开始了“与巨人共舞”的时代。 　　 　　一、 后WTO时代的界定 　　 　　后 WTO 时代并非特殊的时代，它是相对于“入世过渡期”而言。入世谈判时，《服务贸易总协定》中的原则是缔约国应遵守一般性义务，然而对于市场准入、国民待遇原则，则规定各缔约方需要经过谈判做出具体承诺。李英宣（2006）指出其具体的做法是一国对于弱势产业的开放采用循序渐进的方式，即并不是在该国加入 WTO 时完全开放弱势产业，而是在几年后才取消对缔约方进入这些产业的限制，实行完全开放。因此，当这些产业的入世过渡期结束时，该国按照承诺取消进入这些产业的所有限制，实行完全开放，就意味着这些产业真正加入了 WTO，其以后发展的时代被称为“后 WTO 时代”。 　　 　　二、中国零售业发展的时代划分 　　 　　自改革开放至今，经过 20 多年的发展，我国零售业取得了巨大的进步。根据我国零售业的开放历程，我们可以将中国零售业的发展分为四个时代: 　　中国零售业发展的封闭时代（1992 年以前）； 　　中国零售业的半封闭半开放时代(1992年7月―2001年11月)； 　　中国零售业的入世过渡期时代（2001年11月－2004年12月）； 　　中国零售业的后 WTO 时代（2004年11月以后）。 　　2004年6月《外商投资商业领域管理办法》进一步取消了外资在申请资格、经营范围、地域范围和企业设立方式方面的限制，标志着中国零售业全面对外开放的开始。 　　 　　三、后 WTO 时代中国零售企业发展的 SWOT 总结 　　 　　在后 WTO 时代中国零售企业既面临着良好的发展机遇，又面临着严峻的挑战；与外资零售企业相比，既有自身的优势，但又存在着劣势。本节将总结这些机遇、挑战、优势及劣势，即进行 SWOT分析。 　　 　　1.机遇 　　（1）经济发展对市场的带动和政府的支持 　　在后 WTO 时代，中国零售企业将面临巨大的零售市场空间。到 2020 年，预计我国 GDP 比 2000 年翻两番，那么，我国社会消费品零售总额的增长速度平均要达到 9%的增长水平。全面开放前后，国家对于中国零售企业的发展给予了经济和政策上的大力扶持。 　　 (2)中西部地区的发展空间 　　徐翔(2005)认为在中西部地区的零售市场中，外资所占的市场份额还比较小，国内零售企业还具有较大的宪法优势。随著外资零售企业“超国民待遇”的取消，国内零售企业在相对公平的环境下，抓紧时间完成在中西部地区的商业布局，将在未来的竞争中处于有利地位。 　　 　　2.威胁 　　(1)外资零售企业发展速度较快 　　在 2005 年连锁百强的零售总额中，国有、民营、外资所占比重分别为 45%、32%、23%，与 2004 年相比，外资零售企业所占比重增长了 7 个百分点，并且进入百强的外资零售企业的数量、店铺数量不断增加，外资企业销售增速高于内资企业的增长。在全面开放的政策环境下，外资零售企业的发展显得信心十足。 　　(2)外资零售企业区域扩张加速 　　从地区上看，外资企业的扩张步伐开始从一级城市向东部地区的二级城市和西部地区的大城市加速发展。从业态经营来看，外资主要集中在大卖场、折扣店、家具建材和便利店，大卖场是外资最强势的部分，对内资企业的竞争压力最大。 　　 　　3.优势 　　（1）中国零售企业在总体份额和区域规模上的优势 　　从目前内外资零售企业的门店数和销售规模来看，内资零售企业所拥有的门店数和销售规模都胜于外资零售企业。也就是说，外资零售企业可以是“单打冠军”，但中国还是“团体冠军”。在本土区域零售业的“地头蛇”可以通过对各自区域市场的力量整合，最终形成本土内资零售企业在地域和对抗外资扩张中的局部优势。 　　（2）中国零售企业具有开发农村市场的优势 　　李英宣认为，从文化方面来看，中国农村市场地处偏僻，因而居民的消费观念受外国商业文化的影响较小，主要受中国传统商业文化的影响，而对于中国