巅峰国智景区专业培训——《如何制定有效的年度计划》培训(讲师：唐为亮).pptxVIP

如何制定 有效的年度营销计划 主讲人：唐为亮 2011年10月8日 多问自己几个问题，多做一些基于事实的分析，制定能够落地的营销方案并不难！ 在年度执行过程中，计划和结果相差太大，作为一名职业经理人该如何考虑？ 引言 营销策略难以过彻 计划考核与现实相差 现象 现象 费用严重超支 销售目标和计划相差太大 流程流于形式 员工怨声载道 为什么 二、营销策略与行动纲领 四、执行考核 三、费用预算 一、目标 要 点 科学分析 老板意愿 过去成绩 二、竞争者分析 四、销售团队分析 三、行业/消费者分析 一、自身资源/能力分析 四大因数 细节决定成败！ 现在就要启程…… THE END THANKS！