《产成品管理制度.》.docVIP

产成品管理 □ 总 则 第一条 目的 为使本公司成品的入库、运、等事务流程有所遵循，特制定本。 第二条 范围 有关成品管理作业包括收发货作业及管理等事务，依本的规定 办理。 第三条 库位规划与配置 (一)物应依成品入出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。 (二)库位配置原则应依下列规定： 1.配合仓库内设备(例如车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。 2.依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。 3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。 □ 收货管理 第条 成品入库方式 (一)库部门开立“”，连同入库品送至物经收货人员签收并存放于指定库位 (二)库部门按物管核对签认后送会计部门 第条 收货注意事项 物管处应就入库内容与成品入库单的内容确实核对，如发现入库品名、规格、产品数量、包装等不符时，应即时通知部门更正。 □ 发货管理 第条 发货注意事项 (一)物管接到“通知单”时，经办人员应依产品规格及通知单编号顺序列档 (二)未经办理库手续的成品不得交运，若需紧急交运时需于交运同时办理入库手续。 □ 附 则 条 实施与修订 本管理核准后实施，修改时亦同。