基于SWOT分析广西沿海铁路公司发展策略研究.docVIP

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基于SWOT分析广西沿海铁路公司发展策略研究

基于SWOT分析广西沿海铁路公司发展策略研究   广西沿海铁路股份有限公司成立于2002年6月18日,是铁道部和广西壮族自治区共同出资组建的合资铁路公司,经营管理广西北部湾区域内的南防、钦北、黎钦、钦港4条铁路,营业里程421公里,是中国服务业企业500强企业之一。由于铁路运输必须执行全路列车运行图和列车编组方案,服从集中统一指挥调度的特殊性,合资铁路公司处于如何加快发展与消除铁路运输管制影响的两难境地。广西沿海铁路公司与诸多合资铁路公司一样面临铁路基础设施建设、管理体制改革、投融资体制改革,铁路运输管制、运价的制定、利益的分配等一系列亟需解决的问题。SWOT分析法就是对企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进行综合分析,以寻找企业经营战略和策略的一种分析方法。对广西沿海铁路公司进行SWOT分析,认清公司发展面临的机会和威胁,明确自身的优势和劣势,对于制定适合公司自身发展的策略有着重要的意义。   一、广西沿海铁路公司的SWOT分析   1、广西沿海铁路公司的优势(Strength)   (1)地理优势:广西沿海铁路背靠大西南,面向东南亚,位于华南经济圈、西南经济圈与东盟经济圈的结合部,四线连三港(防城港、钦州港、北海港),是我国西南乃至西北地区物资最便捷的出海通道,也是进入大西南物资的主要入口,区位优势独特。广西防城港、钦州港、北海港三大港口年货物进出口总量的70%都经过铁路运输进行疏运,近三来广西沿海铁路年货物运输总量均保持20%以上高速增长的态势。   (2)政策优势:第一,广西区政府税收方面,减按15%税率缴纳企业所得税,享受减免自治区40%部分税款的优惠,属铁路运输企业自用的房产和土地,免征房产税和土地使用税,从而大大降低了广西沿海铁路公司的实际税赋,有更多的留存收益用于铁路的建设发展。第二,铁路建设用地方面,为了进一步严格和规范广西铁路交通基础设施重大建设项目征地拆迁管理工作,广西人民政府印发了一系列文件,明确了政府各部门在铁路建设征用地方面的职责,确保广西铁路交通基础设施重大建设项目顺利推进。第三,运价定价调整方面,???据自治区物价局《关于调整广西沿海铁路货物运输价格的通知》(桂价格〔2009〕489号文)的规定,以国铁现行运价为中准价,允许在批准的中准运价率基础上,根据运输市场的需求情况上下浮动8%,赋予广西沿海铁路公司更大的自主经营权,随时根据市场变化调整营销策略,为广西沿海铁路公司的快速发展提供了保障。   2、广西沿海铁路公司的劣势(Weakness)   (1)运营成本偏高:广西沿海铁路位于全国铁路网的末梢,属尽头铁路,比通过铁路成本一般高约50%。公司货物到发不均衡,长距离空车走行,单机走行率高,平均运程短,运输收益率低。由于建设出资主体不同,沿海铁路与国家铁路相比,融资成本和利息支出均高于国家铁路。广西沿海铁路管内主要铁路是修建于70年代的战备线,线路等级低,加上所处区间的桥、隧、涵较多,受海洋性气候影响,维护成本和灾害损失偏高。上述因素均决定了广西沿海铁路运营成本高于国内其他合资铁路,给公司的扩大再生产增加了较大困难。   (2)高速铁路人才紧缺,技术力量薄弱:根据铁路建设发展规划,广西境内南钦、钦防、钦北三条高速铁路已经开工建设,计划到2012年底开通运行。高速铁路一般是指运行速度达200公里/小时以上的铁路,是由适合于高速运行的基础设施、固定设备、移动设备,完善且科学的安全保障系统和运输组织方法有机结合起来的庞大的系统工程,是当代高新技术的综合集成。由于高速铁路的技术要求比普通铁路更高,职工队伍素质要求也更高,公司现有的劳动用工已不能适应运输生产快速发展的需要,企业缺少具备运输组织、技术水准、装备养护等方面高铁知识的各专业技术人才,技术力量跟不上高铁快速发展的需要。   (3)广西港口货物装卸能力制约铁路疏运能力:广西沿海各港口的货物装卸能力不足,特别是重车密集到港时,各港区的装卸机械、劳力、堆场、库容不足等,造成铁路车辆严重积压,周转缓慢。此外,港区靠岸、出境货物通关效率不高,停船(海上漂流)时间过长,一方面增加了货主轮船租金成本,另一方面使生产厂家原材料断炊,或使商家失去市场机会而造成损失,从而造成货源流失。   3、广西沿海铁路公司的机会(Opportunity)   当前,广西沿海铁路建设正处于重要的战略机遇期,中央决定深入实施西部大开发战略和广西壮族自治区人民政府制定的“全力推进铁路大建设、大发展、大跨越,把广西建设成为连接多区域的国际通道、交流桥梁、合作平台”的战略目标为广西沿海铁路发展提供了强有力的政策保障,广西的沿海铁路网络将由“边陲末梢”变成“国际枢纽”。随着西部大开发战略的深入实施、中国―东盟自由贸易区的建立、环北部湾经济圈的形成以及

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