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基于产业集群湖南地区竞争力提升策略研究 　　[摘 要]产业集群是工业化发展到一定阶段的产物，是当今世界产业发展的总体趋势。本文在对产业集群的含义和特征进行初步研究的基础上，结合湖南的区域产业现状，提出了湖南发展产业集群的重要性，并基于此对湖南地区产业竞争力的提升提出了若干应对策略。 　　[关键词]产业集群；湖南；产业竞争力；提升策略 　　[中图分类号]F120.4 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2008)52-0168-02 　　 　　产业集群是经济全球化过程中引人注目的经济发展现象，它是一种国际化的产业布局形式，符合经济全球化的国际市场需要，承担经济全球化的产业分工任务，形成有竞争力的产业，已经得到发达国家的高度重视。例如，在美国，有硅谷和128公路的电子业群、加利福尼亚的娱乐业群、西密歇根的办公家具业群等。在德国，有索林根的刀具业群、斯图加特的机床业群等。在法国，有巴黎森迪尔区的网络业群、布雷勒河谷的香水玻璃瓶业群等。产业集群战略现在也得到了越来越多发展中国家政府和企业的普遍关注和重视。 　　 　　1 产业集群的内涵与特征 　　 　　1.1 内涵 　　产业集群指地方企业集群，是在地理上靠近的相互联系的中小企业和关联机构在一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起的产业组织，该组织形式具有强劲、持续的竞争优势。 　　1.2 基本特征 　　1.2.1 地域化集聚 　　这是产业集群最显著的特征之一，是相当数量的中小企业在一定的区域内集中布局，由一个或几个关键性企业带动，配套企业跟进，构成自发性企业群落，通过衍生、扩张，拓展为更大范围、更大影响的区域布局，从而集聚生产要素和释放规模效应。企业数量的集聚，一方面带来了产品的集聚，实现了生产的规模效应；另一方面还带来了信息、人才甚至是竞争的集聚，大大加快了企业技术创新的步伐。 　　1.2.2 专业化分工 　　很强的专业化特征是产业集群能够不断成长的重要原因。专业化分工形成的社会化分工网络，把人员的培训、销售网络的建立、运输成本的降低、原材料的供应全部纳入到专业化的分工里。由于高度专业化分工，大量的???动力得以就业，不仅缓解了当地就业压力，还可使生产效率大幅提高。 　　1.2.3 社会化协作 　　随着产业集群发展，生产服务社会化程度不断提高，推动服务性工种从企业内部逐渐转移到企业外部，一批专门从事服务的企业出现了，专业提供产前、产中、产后服务。同时，产业集群发展所集聚的人流、物流、资金流以及信息流，还带动了运输、仓储、电信、餐饮、旅馆、娱乐、教育、卫生、中介服务、金融保险、房地产等行业的发展。 　　 　　2 湖南产业集群发展现状 　　 　　近几年来，湖南省围绕优势产业形成了较多的产业集群。但与浙江、广东等沿海发达地区比较，湖南产业集群主要存在五个方面的问题。 　　2.1 集群内部组织体系水平较低，企业间协作和关联度不强 　　产业集群强调的是规模经济效应，关注的是企业间密切合作的关系。而总体上，湖南省产业集群内部企业间的行业关联度不高，核心企业不强，内聚力薄弱，相互联系、相互依存的专业化分工协作的企业网络未形成。纵观湖南省内的一些优势产业集群，虽然经过了几年的发展，但目前能获得以共同行动为主要集群效应的产业集群寥若晨星，基本上还只能获得经济外部性所产生的集群效应，集群内企业间的分工与合作处于较低的层次。 　　2.2 人才、技术、资金实力偏弱 　　湖南省很多产业集群是依托于农村或小城镇发展起来的，这些集群主要集中于一些技术含量不高的劳动密集型行业，如花炮业、陶瓷业、米业、酒业、湘绣业、卡通业、老字号饮食业等。这些产业对企业的规模、技术、劳动力的素质要求都不高，产业的进入壁垒低，因此仅仅通过简单的模仿与学习就形成了大量低端路线的产业集群。同时由于缺乏必要的规模、资金、人才，企业只能以低成本作为竞争优势，培育不出知名品牌。这不仅影响有潜力的大企业成长，也削弱了小企业的盈利和发展空间，阻碍了产业链的延伸，从而危及集群的自我发展和集群竞争力的提升。 　　2.3 服务体系不健全 　　在湖南省的产业集群中，围绕着产业集群的相关政策体系和健全的社会化服务体系等配套设施的发展水平亟待增强。很多集群内部公共产品供给不足，不少集群缺少关联产业和支持产业，缺少社会化服务体系的有效支撑。当前，产业集群及相关企业最为缺乏的是信息咨询服务体系和高技能的劳动力教育培训体系。 　　2.4 政府行为的主导性作用过大，导致产业集群内企业的根植性较差，市场化程度低 　　随着政策优势和地理优势的逐步减弱，有的地方出现了部分企业外移现象，而一旦产业链中关键企业外移，则极有可能导致整个产业网络的崩溃。因此，从产业集群的经验上来看，以政府为主导规