脑病科2011年工作计划.docVIP

脑病科2011年工作计划 一、完善脑血管病专科的组织管理。 1.成立专科领导小组（由院领导、医务科和财务科等部门领导和专科负责人组成），定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。 2.确保合理的人员编制及人才梯队，必要的设备及相应的工作场所。保证工作顺利开展。力争年内省市级专科并获审批。 （1）专科设课题负责人和项目实施负责人各1名。 （2）落实完善仪器配置和场地。 3.建立专科内分配机制和奖惩制度，充分调动专科人员的积极性。 4.根据5年发展规划，将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购置、网络建设等相应的发展计划，根据情况逐年评估，形成书面报告，必要时作出修改。 二、加强专科信息管理，多渠道进行学术交流 1、专人负责专科文献资料的收集管理，方便专科人员的学习，及时了解国内外最新的学术动态及最新技术的发展，开拓视野。 2、对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计，实现门诊病历、科研病案的规范化管理没，通过整理，探索适合我专科的中西医诊疗方法。 3、积极参加国内，省市的相关学术活动。 4、通过互联网、多媒体等先进交流与相关专业人员进行远程交流。 三、加强宣传工作，扩大专科的知名度。 1、院内宣传，团结院内各科室，使之了解专科，支持专科。 2、印发宣传册子及健康教育册子。 3、在院内及街道设置专科宣传栏。 4、积极参加各种义诊及咨询活动。 5、扩大社区影响。 6、争取上级领导及社会团体的支持认可。 7、报纸及电视宣传。 8、2011年预计工作量达到门诊人次占内科总门诊人次的35%以上。住院病人中医药使用率到达100%，总有效率达到100%。 四、加快人才梯队的建设，提高诊疗水平。 1、根据专科发展要求，制定选拔培养学术骨干的计划，选派基础扎实，技术能力强的医生到各大医院进修学习，将新技术、新方法及成功经验带回本院，并推广应用。 2、邀请名医名专家定期来查房，交流经验，提高诊疗水平。 五、加大科研力度，争取年内申请科研课题1至2项，并立项。 1、继续完善优势病种的诊疗规范，及其评价和优化。 2、继续以缺血性中风为主要优势病种，采用“四位一体”的治疗方案，积累临床经验，适时推出专科、专病协定处方。 3、在现有基础上，将已积累两年诊疗经验的“眩晕病”作为主攻方向，争取年内立项并结题。