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业务项目管理控制流转表 索引号： 客户（项目）名称： 委托人名称/地址: 业务合同编号： 项目类别/项目风险级别： / 业务部门： 联系电话： 经办人签名/日期： 项目经理复核签名/日期： 报告（草稿）打印签名/日期： 质量控制复核签名/日期： 报告（二审）打印签名/日期： 主作会计师复核签名/日期： 报告（终审）打印签名/日期： 翻译专人核对签名/日期： 税务专项复核签名/日期： 其他专项复核签名/日期： 报告签发人签名/日期： 报告打印签名/日期： 校对及修改签名/日期： 复印与装订签名/日期： 盖人名章签名/日期： 领取报告签名/日期： 盖授信公章签名/日期： 整理纸质底稿签名/日期： 整理电子底稿签名/日期： 移交纸质底稿签名/日期： 移交电子底稿签名/日期： 办公室接收签名/日期： 业务报告编号 序号 业务报告名称 份数 报告文号 1 2 注：与本表一起流转的文档包括审计控制表、报告、策略书、总结。 使用说明及要求： 1．每一步骤执行人必须在认真执行各项程序、所有问题均已解决后用钢笔或签字笔签署姓名和日期；在“报告签发”和“盖授信公章”之前应分别完成本栏之前的程序。项目组内部有关批准程序在控制表中反映，不再在本流转表中重复。 2．“客户名称”、“项目类别/风险级别”、“委托人地址”、“业务合同编号”由经办人根据《业务委派单》分别填写。其中： （1）客户名称填写报告收件人全称，委托人与被审计单位不一致的填写被审计单位名称。 （2）“风险级别”填写按风险评估确定的本项目风险级别的字母A、B、C；“项目类别”按业务项目的主报告类别填写“审计”、“税务鉴证”、“审核”、“司法会计鉴定”、“专项审计”之一。 （3）业务合同编号根据业务约定书的编号填写，签发报告前尚未签订合同的也应由办公室预留并填写合同号。 3.业务报告编号由经办人按照编号规则填写，质监部门负责审核。在本表下方“编号”栏内填写编号，同时在“业务报告名称”栏填写业务报告的标题，“份数”按X+1的格式，其中X表示需装订发出的份数，1表示需装订留档的份数。 4．“业务部门”、“联系电话”：由经办人员分别填写本项目的项目负责经理所在的业务部门及其在所内的分机号码或手机号码。 5．“经办人签名/日期”：经办人是指项目负责经理委派的办理业务报告流转程序的人员；在本表的前述项目全部填写完成后由其本人签署。 6．“项目经理”、“质量控制复核”、“翻译专人核对”、“税务专项复核”、其他专项复核”：分别由相关部门按照公司规定完成各项复核后由相关人员签署，不适用的应填写“不适用”。 7．“盖人名章”：由经办人员填写。 8．“报告打印”、“复印与装订”：由办公室人员按照有关报告的《文本格式标准》完成相关工作后签署。办公室人员打印前应检查业务报告的排版是否符合有关报告的《文本格式标准》；如严重不符合标准的，可以退回业务部门重新排版，如不严重可以由办公室人员直接修订；只有符合排版标准的报告办公室方可打印。 办公室应将报告最终版保存在电脑中，每个项目建一个文件夹，文件夹名为报告编号，存在辅报告的,辅报告文档名为辅报告号，不属于报告的底稿等不得保存在办公室的电脑中。 9．“校对及修改”：由业务部门根据校对结果进行修改的人员完成相关工作后签署，校对与修改人不一致的，由修改人签署。 10．“报告签发”：由按照公司相关规定的执行管理控制程序的负责人签署。 11．“盖授信公章”：由授信公章管理人员签署，所有业务报告需经办公室登记、盖章。 12．“领取业务报告”：由业务部门经办人员签署。 13.由项目组相关人员初步整理好纸质和电子工作底稿,并交由办公室进一步整理归档。 14. 若出现工作底稿需要修改(补充)的内容,由业务部门修改人员根据公司相关规定签署。