重庆如景食品互联网发展战略商业计划.pdfVIP

重庆如景食品互联网发展战略商业计划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重庆如景食品互联网发展战略 商业计划书 作者:张峥嵘 联系电话 目录 一、 概述(Summary )6 1.1 五年的目标(2015~2019 年)6 1.2 如景食品互联网战略的主要步骤6 1.3 主要战略改造要点7 二、 五年目标8 三、 如景食品的现状和SWOT 分析8 3.1 如景食品的现状:8 3.2 SWOT 分析9 四、 市场环境分析10 4.1 市场宏观分析10 4.2 PEST 分析12 4.2.1 政治因素12 4.2.2 经济因素13 4.2.3 社会与文化因素13 4.2.4 技术因素16 五、 竞争对手分析(Competition )17 5.1 外地品牌17 5.2 重庆本地品牌25 5.3 互联网概念品牌27 5.4 其他地区特色区域品牌34 六、 战略与战术(Strategy Tactic )37 6.1 市场细分和定位37 6.2 战略整合37 七、 市场营销组合(Marketing Sales )38 7.1 互联网市场营销战略38 7.1.1 如景粉丝建立与维护服务38 7.1.2 建立粉丝互动参与机制38 7.1.3 电子商务38 7.2 产品的定价体系(Price )39 7.3 产品和服务(Product )39 7.3.1 基础产品39 7.3.2 辅助产品39 7.3.3 增值服务40 7.4 销售渠道建立(Place )40 7.4.1 门店的零售40 7.4.2 团体销售40 7.4.3 代理渠道40 7.4.4 网上电子商务41 7.5 市场活动与促销(Promotion )41 八、 产品与技术(Product Technique )42 8.1 让如景的烘焙产品富含下列元素42 8.2 原材料42 8.3 品种和外观42 8.4 包装43 8.5 如景蛋糕的互联网特色43 九、 实施和执行计划44 9.1 执行计划任务分解44 9.1.1 内部管理体系的整理和重新建立44 9.1.2 成本核算,分析和控制内部成本45 9.1.3 人才战略执行45 9.1.4 产品升级计划46 9.1.5 互联网营销公司的成立46 9.1.6 营销战略的执行46 蜜园(如景怡园)积分竞赛游戏活动策划46 蜜园的烘焙专业粉丝培养计划51 “蜜园云”互联网生日蛋糕计划52 9.2 执行进度计划表54 9.3 资源配置计划54 十、 财务分析55

文档评论(0)

beifanglei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档