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2017年公司职员工作总结(范文)与2017年公司职工代表大会发言稿合集
2017年公司职员工作总结(范文)与2017年公司职工代表大会发言稿合集
2017年公司职员工作总结
进公司半年以来,在陈总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,09年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现
(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
(二)半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
2017年公司职工代表大会发言稿
20**年公司职工代表大会发言稿职工代表、同志们;
本次职工代表大会,充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神,并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望,认真听取了“做强主业,做精专业,发展服务业,为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告,并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中,代表和同志们提出很多的意见、建议。对此,公司将进行认真的研究,并在实际工作中予以逐步的落实。在此,我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。
一、关于战略问题。代表和同志们都认为公司战略尤为重要,但公司提出“做强主业,做精专业,发展服务业”,向管理型转变,能否具体化、措施化,便于操作实施。
感谢职工代表和同志们,对公司战略取向的期待与认同。实际上,战略是有层次的,一是定位与方向,即向什么地方走;二是怎么走,要分阶段,每阶段都有其主要任务;三是具体行动计划。
对于做强哪些主业:化工、石化、煤化、环保;做精专业:公司将认真研究;发展服务业:是一种意识取向变为发展方向;向管理型转变:
一是管理认知,二是组织形式、规章制度要逐步推进,三是具体行动。
公司的战略规划,目前正在与一家咨询公司谈判,今年内对公司战略做具体谋化。做强主业,做精专业,发展服务业,向管理型转变无疑是战略的内容,但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。
二、关于经营问题。经营秩序不太顺当(内部撞车),经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。
这些意见是恰当的。我们要进一步理顺,规范经营管理。在信息源头上把紧调控,减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升,但公司的投标体系是分散的。今年,要进行研究,建立公司投标中心。但要注意的一点是,资源也要相对集中,不只是公司机关成立投标中心的做法。
三、关于绩效考核体系。一个单位的业绩考核制度,是一个非常重要的制度。公司20**年是按人头计算。20**年改进产值利润率3.2%,减去内退和待岗人员工资及保险,多余的上缴公司,不足的予以补助。20**年将采取自报主营收入,产值毛利率相应提高。
现在的问题是,多数单位得不到奖励。但强调的是:
1,必须要有一个考核体系,可以改进,但绝对不能没有。
2,管理认知上要有进一步的认识,认真对待业绩考核,这是一件非常严肃的事情。
3,有了体系,要严格按责任书执行。有意见可以提。
四、关于人才与从人才管理问题。公司要进行研究,建立人才框架体系。
1,人才配备,
2,人才培训,
3,人才激励制度,公司要制定政策,
4 ,新劳动法实施,发生了很大的变化,我们要适应变化。
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