工程发包项目经理协议书.doc

工程发包项目经理协议书 甲方： 福州市禾居装饰工程有限公司 乙方（项目经理）：_______________________ 按照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，结合装饰工程交易规则基本情况，就甲方装饰工程发包给乙方，并由乙方负责项目经理事宜，双方达成如下协议： 第一条、使用范围： 1.甲方发包给乙方并由乙方负责项目经理的所有装饰工程，均须遵守本协议。 2.在本合同履行期乙方应遵守甲方工程部制度中《项目经理流程与职责》的相关规定。 第二条、发包价确认 甲方根据单项工程的具体情况，估算单项工程的发包价以 确定为 单项工程发包价（包工包料）。 第三条、工程款付款方式 1.材料款：乙方根据进度填写“材料申购单”甲方采购人员根据清单进行材料采购配送，材料单据经双方签收确认，费用从发包价中支出； 2.由乙方采购的部分，经甲方确认后，按规定到甲方财务部核销，费用从发包价中支出； 3.工资款：各工种的工价根据甲方的规定及双方的签字确认，由甲方财务部核销，费用从发包价中支出； 4.施工结算：工程竣工验收，客户付清款项，由甲方工程部开具《工程成本分析决算单》，甲方财务部扣除已核销工程材料、工资等相关款项后，结清单项工程的发包项目经理款。 第四条、工程质量保证金 1.乙方需向甲方缴交工程质量保证金计人民币： 2、乙方在公司期间其所承接工程的维修费用由乙方自行承担，乙方退出公司，其所承接工程的维修费用从质量保证金中扣除，且乙方所承接的全部工程保修期满三年后，甲方将质量保证金余额退还乙方。 第五条、甲方工作 1.开工前甲方向乙方提供经确认的图纸或做法说明一份，向乙方进行设计交底，并提供《施工管理人员手册》一份，双方签字备查； 2.甲方负责对本工程委派 工程总检或质检，全权负责对本工程的质量、材料、安全、文明施工及工程项目经理办理的工程签册手续，施工日记等进行监督检查，并有权按规定做相应处罚； 3.甲方负责委派各项目的施工班组长，但各班组长由乙方负责管理； 4．设计师按工程进度到施工现场进行交底、放样； 5.按工程进度配送材料及按规定结算班组长工资款； 6.甲方工程部总检或质检有权对乙方发出质量、工期整改单，并限定整改日期及标准； 7.若乙方的某些行为给甲方造成严重名誉或经济损失，甲方有权开除乙方，并没收乙方所有款项(含：质量保证金及未结算工程款)。 第六条、乙方工作及责任 1.乙方有权要求甲方提供设计交底及施工图纸、报价单一套； 2．严格按照图纸及工艺、材料说明，并以报价为准进行施工，做好各项质量检查记录—施工记录、施工阶段的质量、材料签证、变更记录等，并需有客户签字确认，竣工前编制工程量结算清单，并参加竣工验收、结算； 3．按照《安之诺施工现场安全、文明标准》组织现场施工人员安全、文明施工； 4.负责考核管理施工现场各班组长及工人按照《安之诺施工现场安全、文明标准》进行施工；对于优秀的班组长给予奖励；对于违反规定的，对班组长进行处罚，对于不服从管理的可要求公司给调换； 5．乙方须遵守各项目物业部门管理规定，做好现场保卫和垃圾清运，做到每日清场现场； 6.配合公司财务部对各阶段的款项(包括尾款)进行催促，款项收不回来原则上乙方负责主要责任； 7.乙方不得直接从客户手中支取工程款； 8.乙方及现场施工人员不能谈及工程承包、报价、设计好坏等原则性问题，严禁在任何情况下用“你们公司”、“他们公司”称呼甲方，如有造成影响及后果由乙方负责。 第七条、关于工程质量、材料、业主自购主材、工期、安全、成品保护、变更、保修的约定 一、工程质量 乙方应该按施工图纸、做法说明、报价单要求严格施工，质量标准须符合《家庭装饰工程质量标准DB35/98-2005》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《安之诺施工工艺标准》，如因乙方原因工程造成损失的乙方负责。如因班组长原因，则由乙方追究班组长负相应责任； 二、材料 1、施工主材由公司统一配送，乙方在使用前与客户做好签收手续，乙方如发现材料与预算不符或质量、规格、等级有差异，应及时通知甲方采购人员更换材料，否则责任由乙方负责； 2、乙方自购部分应与预算相符并达到质量标准，自购材料应由公司工程部签收并及时到财务部核销； 3、因乙方原因造成材料丢失、损坏的，乙方负责。如因班组长原因，则由乙方追究班组长负相应责任； 三、业主自购主材 1、业主自购阶段主材乙方正常应提前一周（最早一早三天）填写材料申购单，数量及规格经核实准确无误后由乙方亲自交给业主。 2、未经核实准确的材料申购单交给业主，造成业主多