广西公司管理制度.doc

第一条为了进一步的规范公司管理，特制定本制度。 第二条本公司总经理以下员工的管理适用本制度。 第三条本制度所称“公共管理制度”是指各部门人员均要遵守的管理制度。 第四条本制度由公司总经办负责解释。由副总经理负责执行。 第五条本制度有与原制度不同的地方，以本制度为准。 第六条本公司的各部门管理制度由各部门负责制订，报总经办审批后执 行。 第七条本制度经董事长签字批准后执行。 董事长签批： 日期： 2 of 101 第二章企业架构 一、公司组织机构图： 各部门岗位设置应坚持的原则： 1、高效精干的原则； 2、灵活弹性的原则。 董事长 总经理 行政部 财务部 销售策划部 工程部 副总经理（经营） 人力资源部 副总经理（生产） 物业部 董事会 3 of 101 二、各部门岗位设置： 1、董事长办岗位设置： 2、总经办岗位设置 3、行政部岗位设置： 董事长 董事长助理 董事长司机 董事长办 副总经理（生产） 总经理 副总经理（经营） 总经办 行政总监 炊事员 行政助理档案管理员前台文员 司机 行政部 保洁员 4 of 101 4、人力资源部岗位设置： 5、财务部岗位设置： 6、营销策划部岗位设置： 财务总监 主管会计 会计 出纳 财务部 营销策划总监 销售经理 销售助理 策划经理 置业顾问 招商部经理 策划助理 招商专员 营销策划部 人力资源部总监 人力资源部助理 人力资源部 5 of 101 7、工程部岗位设置： 8、物业部岗位设置： 物业部经理 保安队队长园艺师水电维修员项目物管公司 物业部 保安员 工程部 工程部经理 土建工程师 总工程师 水电工程师造价核算员资料信息员 6 of 101 第三章公共管理制度 第一节办公管理制度 一员工守则 1.认真学习国家的各项方针政策、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制 度，努力学习业务知识； 2.服从主管领导的指挥与工作安排，接受主管领导及相关部门的监督； 3.维护公司的信誉，不发表损害公司信誉的言论，不做损害公司信誉的事； 4.未经允许，不得兼任公司以外的职务，不得经营或参与经营外单位与公司 类似的业务活动； 5.尽职尽责，坚守工作岗位、不串岗、不擅自离开工作岗位，努力做好本职 工作； 6.注意节约成本，不得铺张浪费，爱护公司财物，如有损坏公司财物的，应 照价赔偿； 7.接待来访或对外接洽业务时应礼貌待人，态度谦和，注意维护公司形象， 保守公司秘密； 8.彼此团结，通力合作，不得搬弄是非，在办公室内不得高声喧哗，不得嬉 戏打闹； 9. 交往活动时，使用礼貌用语：您好，早晨好，早，再见，请问，请您，劳 驾您，请多关照，谢谢，周末愉快等； 10. 接听电话时礼貌用语：“您好，**公司！”，“请问，谢谢，再见”等； 11. 接待时使用礼貌用语：“您好，请稍候，我通报一下，请坐，对不起，请 登记”等； 12. 员工仪表规范：体现整洁、大方、得体的职业风格： （1）营业场所：员工上班时须穿着工作服，佩带工作证，注意仪容仪表。 （2）办公室室上行政班的员工：男员工要求着有领上衣、长裤，严禁着拖鞋 上班；女员工要求衣着配饰得体，仪态端庄，严禁着装暴露，妆容夸张或着牛仔 裤、拖鞋上班； 7 of 101 （3）工地现场，按规定穿戴好劳保衣帽。 13. 按时上班，不得迟到早退，严格遵守公司考勤制度； 14.上班时间不得看报纸、玩游戏、闲聊或做与工作无关的事情； 15.不得利用公司电脑收发与工作无关的私人邮件、上网聊天或做与工作无关 的事情；不得随意使用他人电脑，不得因私事使用公司电话； 16.上班时间不得在办公室或营业场所吃东西；不得在公司办公室和营业场所 吸烟； 17.上班时间所有员工必须保持通讯工具顺畅，离开办公室需携带移动通讯工 具；经理级别以上员工节假日也必须保持通讯顺畅，特殊情况需保持24 小时通 讯顺畅； 18.员工因事临时外出，应请示其上级领导；各部门负责人外出，应报告分管 的副总经理； 19.未经允许，不得将公司物品带回家私用；损坏或丢失公物应照价赔偿； 20.违反上述规定，每发现一次罚款20 元，由人力资源部执行。 二会议管理制度 1.公司会议归纳为以下三类： （1）公司会议：包括公司年中、年终总结会议、公司全体员工大会、总经办 会议、董事长办会议等； （2）专业会议：包括销售会议、工程会议、财务会议等； （3）例会和部门会议：包括每周例会、各部门的例会和临时会议等。 2.公司会议、外单位在本公司召开的会议，由公司总经办负责安排，专业会 议由本公司对口专业部门安排，部门会议由各部门负责人组织安排； 3.执行大型会议审批制度，专业会议由部门向公司提出申请，经总经办批准 后方可召开； 4.坚持小会服从大会，局部服务整体的原则，各部门会议，不得与公司会议 同期安排； 8 of 101 5.会议期