5555浅谈项目应急预案的树立与实施.docVIP

浅谈项目应急预案的建立与实施 胡世杰 中国十七冶建设有限公司 【摘要 】 本文主要从项目施工现场的危险性分析和应急点确定的角度来阐述如何在建设工程项目中建立一个有针对性、实用性的应急救援体系，使其能够在发生事故前积极预防，在发生事故时迅速响应并采取有效的应急处置措施，从而最大程度的减少事故伤亡和事故损失。 【关键词】项目 应急点 预案 建立 实施 国家颁布实施的《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》中明确规定建筑施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。如何在建设工程项目中建立一个有针对性、实用性的应急救援体系，能够在发生事故前积极预防，在发生事故时迅速响应并采取有效的应急处置措施，最大程度的减少事故伤亡和事故损失，是目前建筑施工企业在应急管理工作方面所面临的一个重要课题。下面就施工项目安全事故应急救援预案的建立与实施作一阐述，供参考。 一、项目应急预案的建立（策划） 1、首先建立由项目经理为领导的项目应急组织体系，成立项目应急组织机构，明确职责： 1）、项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、项目副经理、技术负责人、安全员、作业队长、专业工长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。主要负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；事故现场的