教学大纲-化工制图.doc

《化工制图》课程教学大纲 课程名称：化工制图 计划学时：80 计划学分：5 课程类别：专业必修 课程性质：专业理论课 适用专业：化工专业 开设学期：第一学期 制 订 人：许世超 制订时间：2017年8月 审 核 人： 批 准 人： 五、考核方法和成绩评定 一、教学对象 《化工制图》的教学对象是本科化工专业学生。 二、课程的性质、任务 采用启发式、讨论式、案例式等教学手段，是专业其功能在于培养学生具、 次 名 称 教学时数 其 中 理论教学 实验与实训 机 动 4 第一章　5 4 1 第二章　第三章　第四章　第五章　5 4 1 第章　第章　第章　6 1 第章　13 5 8 总 计 80 51 29 四、课程内容及要求 第一章 制图的基本知识和基本技能 教学目的与要求： 工程图样是产品设计、制造、安装和检测等过程中重要技术资料，也是工程技术人员表达设计思想和进行交流的工具。在图样绘制中正确掌握基本图形的绘制方法，本章主要介绍国家标准《技术制图》和《机械制图》的一般规定。绘图工具及使用方法，常用几何作图方法和平面图形的尺寸分析、画法等内容。 教学重点：制图基本规格、平行图形的尺寸分析及画法 教学难点：平行图形的尺寸分析、绘图方法的运用。 教学内容： 制图基本规格 绘图工具及其使用 几何作图 平面图形的尺寸分析及画法 绘图方法及步骤 五、考核方法和成绩评定 采取考察加试卷的考核方法，成绩评定：平时占40%，期末60%。 六、教材及参考书 教材：《化工制图》，中国石化出版社 参考书：1. 《工程图学基础》，石油工业出版社 2.《化工制图》，高等教育出版社 3.《工程图学》，机械工业出版社 第二章 企业组织与现代企业制度 教学目的与要求： 要求学生了解设置组织机构的原则，掌握常见的组织机构的形式及特点、现代企业制度的涵义及特征，通过对现代企业制度基本内容的掌握，熟悉公司设立及组织机构的职权。 教学重点：常见的组织机构的形式及特点、现代企业制度的涵义及特征，通过对现代企业制度基本内容的掌握，熟悉公司设立及组织机构的职权。 教学难点：组织机构的形式。 教学内容： 第一节　现代企业的组织机构 第二节　现代企业制度 第三节　现代企业组织形式 第三章 企业决策分析 教学目的与要求： 要求学生理解企业战略和企业宗旨的含义，了解企业战略产生的背景，指导学生进行战略重点的选择，学会运用战略分析方法来分析实际企业战略，并根据环境选择恰当的总体战略和运用基本战略。 教学重点：指导学生进行战略重点的选择，学会运用战略分析方法来分析实际企业战略，并根据环境选择恰当的总体战略和运用基本战略。 教学难点：运用战略分析方法来分析实际企业战略 教学内容： 第一节 战略管理过程与评价工具 第二节 经营战略与经营策略 第三节 经营决策概述 定量决策法 经营计划 第四章 市场营销管理 教学目的与要求： 要求学生了解市场营销观念的演进，掌握市场营销环境及市场调查方法，理解市场经营的战略选择，掌握产品策略及价格策略和分销渠道及价格策略。 教学重点：掌握市场营销环境及市场调查方法、产品策略及价格策略和分销渠道及价格策略。 教学难点：掌握市场营销环境及市场调查方法。 教学内容： 第一节 市场营销概述 第二节 市场营销环境 第三节 市场调查与市场预测 市场营销组合 第五章 生产运作管理 教学目的与要求：掌握生产管理的概念和生产类型的划分，合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法，企业生产任务安排方法和加工任务排序方法，了解生产管理的新发展。 教学重点：合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法，企业生产任务安排方法和加工任务排序方法。 教学难点：合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法。 教学内容： 第一节 生产组织概述 第二节 车间平面布置 第三节 生产过程的时间组织 第四节 生产任务分配及排序 现代生产管理方式 第六章 生产现场管理 教学目的与要求： 要求学生了解物流企业产品的概念及特性，理解新产品开发过程，掌握产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。 教学重点：掌握产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。 教学难点：产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。 教学内容： 第一节 物流企业产品的概念与分类 第二节 物流企业产品品牌策略 第三节 物流企业产品生命周期 第四节 物流企业产品服务 第七章 安全生产