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绩效考核方2案.doc

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    绩效管理操作手册 目 录 第一部分 绩效管理综述 一、绩效管理 二、绩效管理过程 三、绩效管理适用对象 四、绩效指标的主要形式与内容 第二部分 关键绩效指标体系建立 关键绩效指标（KPI）基本概念 二、关键绩效指标（KPI）设计的基本方法 三、KPI指标体系建立流程 四、绩效考核与绩效改进 第三部分：工作目标设定 一、工作目标设定的含义 二、工作目标的设计 第四部分：绩效计划 一、绩效计划的含义 二、员工绩效计划的制定流程 第五部分：绩效辅导 一、工作中的辅导 第六部分：绩效评估与绩效应用 一、绩效结果应用 第一部分 绩效管理综述 一、绩效管理

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