2管理咨询基本理论和方法.doc

Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 正式咨询组织 咨询 组织 非正式咨询组织 海納百川取則行遠 Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 1．专门的咨询机构 正式的咨询组织,实践经验 比较丰富，但在理论方面比 设计院 较欠缺。 律师行 研究所 调查所 …… 海納百川取則行遠 Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 正式的咨询组织，实践经验 比较丰富，但在理论方面比 1．专门的咨询机构 较欠缺。 2．会计师事务所 会计师事务所开展管理咨 询业务是否合适？ 海納百川取則行遠 Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 非正式的咨询组织，理论功底 较深，但在实践经验方面有一 1．专门的咨询机构 定的欠缺。 2．会计师事务所 3．高校教师 研究机构工作人员 海納百川取則行遠 Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 理想的模式： 1．专门的咨询机构 理论界与实务界互相合作 2．会计师事务所 3．高校教师 研究机构工作人员 海納百川取則行遠 Ocean University of China 第二章 管理咨询主体和客体 §2-1 管理咨询主体 一、咨询组织 小型咨询组织： 1．专门的咨询机构 项目负责人 2．会计师事务所 3．高校教师 研究机构工作人员 … … 咨询范围决定咨询组 * 织规模和结构：