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- 2018-06-02 发布于河南
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制程能力指数分析-----(CPK).ppt
朱務農 制程能力指數分析(CPK) 品保部QE 一、品質變異之原因 普通原因(Chance Causes) (又稱為機遇原因,不可避免之原因、非人為原因) 在正確的操作、制程中或檢驗時仍有很多原因使產品品質發生少許且規律 的變異,是造成隨著時間的推移具有穩定的且可重復的分布過程的許多變 變差的原因。 經常存且變異極為微小,對產品品質並無明顯之不良影響。 欲消除此項原因勢必花費甚巨而增加成本。 幾個較為代表性之機遇原因如下: 1.原料之微小變異 2.機器之微小振動 3.儀器測定時不十分精確之作法 一、品質變異之原因 特殊原因(Assignable Causes) (以稱為非機遇原因、可避免之原因、人為原因、異常原因) 在操作、制程中或檢驗時因異常而產生變異的原因,即當他們出現時將造 成(整個)過程的分布改變的原因。 不經常再現,一旦發生對產品品質即造成嚴懲問題; 應追究且需設法消除此項原因; 幾個較為代表性這機遇原因如下: 1.原料群體之不良; 2.機器調整錯誤; 3.未遵照操作標準作業; * 管制圖為區別此兩種原因之優良工具; 二、管制圖的原理 1920年,美國貝爾電話試驗所哈特(A’shewhart)博士的研究發現,在 生產過程中,如僅有機遇原因的變動時,任何產品之品質特性99.7%處於 常態分配圖的X-±3δ的界限范圍內,在X-±3δ范圍以外之點極少;當有非 機遇原因的變動時,產品之品質變異時往往超出X-±3δ之外。根據此原 理,他將常態分布圖作90°轉向,將X-±3δ的地方作為兩條控制線: 1.將平均值X作為管制中心線(Central Line簡稱CL)以實線表示; 2.將X+3δ作為管制圖上線(Upper Control Limit簡稱UCL),通常以虛線或紅線表示; 3.將X-3δ作為管制圖下線(Lower Control Limit簡稱LCL),通常以虛線或紅線表示; 這樣就形成了一個管制圖,將生產中的數據按照順序點入界限中,如果點子在管制圖 上下限之間變動,表示制品的品質及制造條件都正常,可以繼續生產:如果有一點 超出界外時,則表示出現了非機遇之原因而致使制品品質或制造條件發生變化,必 須採取對策,研究改善方法,使其恢復正常。 三、管制圖的種類 (1) 計量值管制圖 所謂計量值管制圖系,管制圖所依據之數據屬於由量具實際 量測而得,如長度、重量、成分等特性均為連續。 1.1 平均值與全距管制圖(X-R Chart) 1.2 平均值與標準差管制圖(X –δ Chart) 1.3 中位值與全距管制圖(X-R Chart) 三、管制圖的種類 (2)計數值管制圖 所謂計數值管制圖系管制均所依據均屬於以單位計數者,如不良數、 缺點數等間斷數據均屬之。 2.1不良率管制圖(P Chart) 2.2不良數管制圖( Pn Chart) 2.3缺點數管制圖(C Chart) 2.4單位缺點數管制圖(U Chart) 四、X-R管制圖繪制 1.搜集100個以上數據,把2-6個(一般採4-5個)數據分為一組。依據定時 時間順序或群體順序排列。 2.把數據記入數據表。 3.計算各組平均值X。 4.計算各組的全距R。 四、X-R管制圖繪制 5.計算X總平均。 6.計算全距R平均。 7.計算管制界限: X管制圖:中心線CL=X 上限UCL=X+A2R 下限LCL=X-A2R R管制圖:中心線CL=R 上限UCL=D4R 下限LCL=D3R (A2 D4 D3 可查表) 8.繪管制界限,並將點點入圈中。 9.記入數據履歷及特殊原因,以備查考、分析、判斷。 五、控制圖上的信號解釋 有很多信號規則適用於所有的控制圖,主要最常見的規則有以下3種: 規則一:超出控制界限的點 五、控制圖上的信號解釋 規則二:連續7點在中心線一側: 五、控制圖上的信號解釋 規則二:連續7點在中心線一側: 五、控制圖上的信號解釋 規則二:連續7點呈上升或下降的趨勢: 五、控制圖上的信號解釋 規則二:連續7點呈上升或下降的趨勢: 五、控制圖上的信號解釋 規則三:明顯的非隨機圖形,多於2/3的點落在圖中1/3以外: 五、控制圖上的信號解釋 點分佈呈隨機狀態,無任何規則可循,多數點在中心附近: 六、管制圖之判讀 1. 非管制狀態: 1.1 點在管制界限的線外(或線上)。 1.2 點雖在管制界限內,但在中心線單側連續出現7點以上時,連續 7點依次上升或下降,這些點所連的圖(機率為0.8%) 1.3 明顯的非隨機圖形:點在中心線單側出現較多時/點接近界限 太多/點出現呈周期性變動/連續15點以上出現在±1δ間時/變 幅突然變大或變小. 六、管制圖之判
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