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教案（首页） － 学年 第1学期 主讲教师 施谊 院(系)部 经济与管理 教 研 室 营销 职 称 讲师 学 历 研究生 课程名称 会展项目管理 课程性质 专业必修课 课程序号 课程代码 授课专业 会展 总 学 时 32 讲授 30 实验 上机 其它 2 学 分 2 教学目的与要求 《会展项目管理会展策划与管理专业会展策划与管理专业项管理的一般原理，结合会展项目的特点，会展项目的全过程管理理论讲解和案例分析相结合的方式。项目管理会展项目导论，会展项目识别与启动会展项目组织理会展项目计划会展项目的财务管理会展项目的控制项目合同管理会展项目管理会展项目评估项目会展会展出版社《》，主编工业出版社2008年月《》，《会展运营管理 》，唐少清主编机械工业出版社2007年5月1导论 1.1 项目1.2 项目管理 1.3 会展项目管理了解项目的概念与特征；掌握项目的概念与特征；理解。 重点是掌握会展项目的概念、分类和特征； 难点是综合应用会展项目管理的过程1.1 项目1.2 项目管理会展项目管理会展项目管理的过程 项目的概念与特征是什么项目项目的项目的概念与特征是什么项目管理的基本职能现代项目管理的发展历程项目的概念与特征是什么项目的概念与特征 了解一个会展项目开展的过程 （借助internet等媒体） 课外复习、预习内容安排 每周会展新闻播报，必须查阅相关会展资料，制作PPT； 主要参考文献资料 《会展项目管理》王起静，中国商务出版社，2004.8 《会展项目管理》吴虹, 重庆大学出版社, 2007 《活动项目策划与管理》, Wagen 著，宿荣江等译，旅游教育出版社, 2004年 备注 教案 周次 2 第 2 次课 学时 2 授课时间 章节名称 2 会展项目识别与启动2.1 会展项目的立项报批 2.2 会展项目需求分析与选择 重点是掌握会展项目立项的内容 难点是会展项目立项书的撰写、理解会展项目需求分析与选择的方法。 授课方法与手段 课堂讲授和讨论。采用启发式授课，通过提出问题让学生参与分析。 基本教学内容提要及时间分配 2.1 会展项目的立项报批2.2 会展项目需求分析与选择 会展立项和审批的概念是什么？请举例说明报批与报批之间的联系与区别。 会展项目选择时要考虑哪些因素？ 会展项目立项策划的具体内容包括哪些？ 案例分析 比较分析北京车展和上海车展。 课外复习、预习内容安排 每周会展新闻播报，必须查阅相关会展资料，制作PPT； 主要参考文献资料 《会展项目管理》王起静，中国商务出版社，2004.8 《会展项目管理》吴虹, 重庆大学出版社, 2007 《活动项目策划与管理》, Wagen 著，宿荣江等译，旅游教育出版社, 2004年 备注 教案 周次3 第 3次课 学时 2 授课时间 章节名称 2.3会展项目的可行性研究 会展项目的经济评价 重点是会展项目可行性研究的内容、方法与步骤，会展项目经济评价的主要内容。 难点是会展项目可行性研究报告的撰写。 授课方法与手段 课堂讲授和讨论。采用启发式授课，通过提出问题让学生参与分析。 基本教学内容提要及时间分配 2.3会展项目的可行性研究 会展项目的经济评价 复习与思考 1、会展项目可行性研究的主要内容是什么？ 2、会展项目国民经济评价的与财务评价的概念以及它们之间的联系与区别是什么？ 搜集财务成功和失败的会展项目例子 。 课外复习、预习内容安排 每周会展新闻播报，必须查阅相关会展资料，制作PPT； 主要参考文献资料 《会展项目管理》王起静，中国商务出版社，2004.8 《会展项目管理》吴虹, 重庆大学出版社, 2007 《活动项目策划与管理》, Wagen 著，宿荣江等译，旅游教育出版社, 2004年 备注 教案 周次 第 4 次课 学时 2 授课时间 章节名称 3 会展项目组织理.1 会展项目组织 3.2 会展项目团队会展项目管理组织机构设置原则会展项目组织结构的类型会展项目团队建设方式 重点是掌握选择会展项目组织会展项目组织项目经理会展项目组织项目3 会展项目组织理.1 会展项目组织.2 会展项目团队 复习思考题 会展项目组织会展项目组织的一般职责会展项目管理组织机构设置原则会展项目组织结构的类型会展项目组织结构的设计与选择会展项目团队具备素质会展项目团队建设方式 《会展项目管理》王起静，中国商务出版社，2004.8 《会展项目管理》吴虹, 重庆大学出版社, 2007 《