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目 录 第一章 工程概况 2 第二章 质量目标和质量控制手段及质量保证措施 2 2.1质量目标 2 2.2质量控制手段 2 2.3质量保证措施 3 第三章 施工组织部署与现场总平面布置 9 3.1施工准备 9 3.2施工组织部署 10 3.3施工资源匹配 11 3.4施工现场总平面布置 12 第四章 安全文明施工及创市标化工地措施 13 4.1安全文明施工目标 13 4.2安全生产保证措施 13 4.3文明施工保证措施 15 4.4创市标化工地措施 16 第五章 投标工期、施工进度计划及保证工期措施 16 5.1投标工期 16 5.2工期进度计划控制 16 5.3工期确保措施 17 第六章 本工程难点分析及技术措施 18 6.1软土钻孔灌注桩施工技术措施 18 6.2淤泥软土基坑开挖施工技术措施 20 6.3地下室结构防渗漏措施 22 6.4钢结构屋面网架安装技术措施 23 6.5跨度15.6米钢筋混凝土梁施工措施 27 6.6悬挑7.0米轻钢雨棚施工措施 27 第七章 对分包管理措施及与各专业配合协调措施 29 7.1对分包管理措施 29 7.2各专业工程配合协调工作 30 附表一：投入本标段的主要施工设备 附表二：拟配备本标段的实验和检查仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图和网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 工程概况 浙江省烟草公司温州市公司新建卷烟物流配送中心工程位于温州经济技术开发区金海园区D-36d-a地块，占地80亩，工程概算建安工程费14018万元；总建筑面积29279.77平方米，其中：联合工房19140平方米（钢结构专业工程，高架库建筑高度25.0米，建筑最大单跨27米，面积约3000平方米；分拣车间建筑高度18.4米，屋面网架跨度36m，网架面积8316平方米）；综合楼（一）六层框架结构，5924平方米、综合楼（二）地上四层地下一层框架结构，3964平方米；大门连廊水泵房门卫房等397平方米。工程内容包括联合工房（含钢结构）、综合用房两栋及连廊、门卫用房、室外配套（道路、物流广场、市政管网）等工程施工，具体以图纸及工程量清单为准。招标工期：480日历天，其中联合工房主体结构验收240天，装修完成270天；综合楼主体验收270天。工程质量要求：合格，争创优质工程奖。 第二章 质量目标和质量控制手段及质量保证措施 2.1 质量目标 (一)工程质量总目标：确保工程一次性验收“合格”、力争温州市“瓯江杯”优质工程。 (二)单位工程质量目标：安全、保质、按期完成设计和合同规定的内容，符合合同规定要求，并且确保工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 (三)专业工程、分包工程质量目标：配合总承包单位的安全、质量、进度的安排，确保专业工程、分包工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 (四)分部工程质量目标： 分 部 工 程 目 标 质量目标 子分部工程 合格率 建 筑 分 部 合格率 100% 基础 确保合格 100% 主体工程 确保合格 100% 装饰工程 确保合格 100% 楼地面工程 确保合格 100% 屋面工程 确保合格 100% 安 装 分 部 合格率100% 给排水 确保合格 100% 电气安装 确保合格 100% 电梯 确保合格 100% 资料 质量保证资料完整 备注 进入施工阶段，我方将根据设计及现场情况划分子分部项目，严格控制质量，观感质量评价符合《GB50300—2013》规范要求 2.2 质量控制手段 (一)组织手段 1、根据本工程的性质、特点组建适合本工程的组织机构和项目管理部，科学、合理制定岗位责任制，明确质量目标； 2、选择有经验、有技术、有创杯经历的施工班组组织本工程的施工。落实班组质量责任制，实行谁施工谁负责，使工程质量可追溯； 3、对工程质量按公司、项目部、班组进行三级管理，确保工程质量一次成优； 4、对工程创优创杯，我公司有丰富的创杯经验，在本工程的施工中将成立创杯精品工程领导小组，确保工程符合创杯工程要求； 5、为使工程质量目标的实现，要保持信息交流的畅通，并得到外部单位的鼎立支持。 (二)技术手段 1、合理进行施工组织部署，科学划分施工区和施工段，平衡组织流水作业施工； 2、选用成熟的施工技术组织本工程的施工； 3、对质量控制难点和质量通病通过人、机、料、法、环、测为关键因素进行分析控制； 4、科学、合理选用新技术、新材料、新设备、新管理方法在本工程中的投入； 5、信息化管理技术的应用。 (三)管理手段 1、施工前进行质量策划 坚持质量目标管理，工程施工前项目部确定本单位