科技有限公司各项管理制度汇编.doc

公司规章管理制度汇编 （公司LOGO） 科技有限公司 二0一五年七月十二日 目 录 第一章、行政管理 一、岗位职责 总经理岗位职责 副总经理岗位职责 行政人事部经理岗位职责 生产部经理岗位职责 品管部经理岗位职责 财务部经理岗位职责 采购部经理岗位职责 销售部经理岗位职责 二、会议管理制度 三、文书管理制度 四、印章管理制度 五、档案管理制度 六、证照管理制度 七、办公用品管理制度 八、保密管理规制度 九、卫生管理制度 十、宿舍管理制度 十一、食堂管理制度 十二、车辆、驾驶员管理制度 十三、门卫管理制度 十四、办公室管理制度 、人力资源管理 一、招聘制度 二、考勤制度 三、请（销）、休假制度 四、薪酬制度 五、员工加班管理制度 六、员工工作纪律管理制度 七、奖惩条例 第一章、行政管理 一、岗位职责 总经理岗位职责 职位名称 总经理 所在部门 总经办 直属上级 董事长 职位概要： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。 工作内容： 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划； 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度，并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩； 4、代表公司参加重大的内外活动，加强企业文化建设，抓好公司的文明建设，培育企业文化，提高职工素质，改善职工福利，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况； 6、加强公司质量、环保、安全管理工作，负责处理公司重大突发事件，重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励； 7、定期主持召开生产例会，质量、安全及经济活动分析会，并制定合理，可行的应变对策； 8、充分发挥预测与计划，组织与指挥，督促与检查，教育与激励，革新与挖潜的各项工作。 权力： 1、在董事长的领导下,全面负责公司的日常工作管理； 2、招聘、培训、管理、解聘公司任何人员的权力； 3、考核公司人员的权力； 4、公司人员的薪资调整权力； 5、公司人员的奖惩权力； 6、公司日常营运费用的审批权力； 7、产品与赠品的订货、发放审批权力； 8、财务数据的审查核对权力； 9、产销计划制定权力； 10、公司资金合理合法的调配权力； 11、教育与培训员工以及自身享有被培训的权力； 12、与政府部门的交流与处理紧急事件的权力； 13、董事会赋予或董事长授予的其它权力。 责任： 1、对公司全年产销任务负责； 2、对公司与终端和渠道市场的客情关系负责； 3、对公司人员内部和谐的工作环境负责； 4、对公司员工的各项考核计划，并组织实施负责； 5、对公司月、季、年度的运营计划，并组织实施负责； 6、对制定公司必要的管理规章制度，并组织实施负责； 7、对公司没有规定期限的滞销库存产品(即订货或生产时控制好产品库存量)对老品制定清库存计划，并组织实施负责； 8、对建立建全公司的售后服务体系，提升公司对外品牌形象负责； 9?、对组织员工参加培训与提高学习，为公司培养后备人才负责； 10、对组织相关人员的追款工作,保证终端与渠道市场回款控制在最低的范围内负责； 11、对合理制定产品与赠品采购计划并实施负责； 12、对保证公司所有库存数据、财务数据等的正确性与保密性负责； 13、董事会赋予的其它责任。 本人签名： 副总经理岗位职责 职位名称 副总经理 所在部门 总经办 直属上级 总经理 职责概要： 分管财务、销售全面工作。 工作内容： 权力： 责任： 本人签名： 副总经理岗位职责 职位名称 副总经理 所在部门 总经办 直属上级 总经理 职责概要： 分管生产、品管、后勤工作。 工作内容： 权力： 责任： 本人签名： 行政人事部经理岗位职责 职位名称 行政副总 所在部门 行政人事部 直属上级 总经理 职责概要： 负责日常行政、后勤、人事管理、项目申报等工作。 工作内容： 1、负责贯彻公司领导指示。做好