(物流案例分析课件)案例19 杭州网营科技 QR 供应链相关管理战略.pptx

案例19 杭州网营科技 QR 供应链管理战略本案例涉及的基本知识点QR（Quick Response）：快速响应，是指供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用 EDI 等信息技术进行信息交换与信息共享，用高频率小数量配送方式补充商品，以实现缩短交货周期，减少中间环节，提高顾客服务水平和企业竞争力的一种供应链管理策略。目录1.公司简介 2.问题提出3.案例分析4.结束语公司简介—网营科技1杭州网营科技有限公司（以下简称杭州网营科技）成立于 2009 年，是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。公司致力于帮助企业建立独立的电子商务体系、打通电子商务销售链条、完善电子商务销售渠道、提升品牌客户价值。目前杭州网营科技主要服务如香港莎莎、立邦漆、大王纸尿裤、热风服饰、海澜之家、十月妈咪、大益、美的、猫人内衣等等累计超过 150 个国内外知名品牌。公司的主要服务是电子商务品牌策略和推广、电子商务平台建设与系统化运营以及必要的电子商务物流支持等等。公司简介—网营科技1案例解析3为尽可能地利用供应链的现有资源，集中资源优势赢得市场机遇，杭州网营科技需要整合供应链上各个节点，建立统一的供应链管理目标和互惠互利、互相提供便利的电子商务物流配送的协作模式，将供应链上的物流资源、物流设施设备、信息资源充分共享，建立协同化的供应链管理战略。案例解析3案例解析3为更好的推进 QR 供应链管理，杭州网营科技建设了集物流业务节点信息发布、查询，全透明的单证传输和货物跟踪，统一的传输数据标准于一体的 QR 供应链管理平台，为公司发展电子商务提供全面化电子信息交流，降低流通成本的同时提高反应时效。结束语4QR 供应链管理已经成为电子商务实现竞争优势的有力工具。通过这一方法，电子商务供应链上各企业为客户提供了更好的服务，同时也减少了整个供应链上的非增值成本。QR 作为一种供应链管理方法，必将向其更高的阶段发展，必将为供应链上各贸易伙伴带来更大的价值。思考题1、杭州网营科技在供应链管理方面有哪些举措？2、要实现 QR 供应链管理需要哪些条件？