ERP-1-原理的设计与实施.pptx

ERP原理、设计、实施软件学院教材ERP原理设计实施（第3版）罗鸿?著《ERP----从内部集成起步》,第二版，电子工业出版社,陈启申 考核方式和成绩评定办法1、 考核方式平时作业与考试相结合；个人项目与小组项目相结合。2、 成绩评定办法平时成绩：10%期中考试（ERP方案设计）：20%期末考试（闭卷考试）：70%主要议题ERP的形成与发展ERP原理ERP实施 许多制造企业管理都可能遇到以下一些问题：企业可能拥有优秀的销售人员推销产品，但是生产线却没有办法如期交货，车间人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；由于采购部门效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；不少公司要用6～13周的时间，才能算出所需物料量，所以订货周期只能为6～13周；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不根据它来计算制造成本。 企业资源的计划与管理问题！什么是ERP?? 任务吃不了， 能力吃不饱? 生产不均衡， 物流不通畅? 加班又突击， 质量不稳定 ? 短缺不配套， 交货不按期? 生产周期长， 生产效率低? 库存数量大， 资金缺又紧? 成本失控制， 盈亏道不明? 信息不共享， 数据不统一? 管理不规范， 责任难分清? 市场摸不准， 决策少依据? 环境变化快， 应付急又疲 ……难以解决的问题生产厂长的烦恼销售： 预测不准 品种变化 数量变化 交货期变化设计：库存： 产品结构修改 物料用量增减 材料代用 现货量 已分配量 即将入库量 失窃、报损主生产计划产品信息?库存信息??物料需求计划计划什么是ERP?ERP的能力：1、在正确的时间、正确的地点得到正确的物料产品；2、实现企业的物流信息、资金流信息、其他生产经营信息的同步；3、实现工程计划、生产计划的协调4、通过与销售系统的集成，使企业的生产计划更好的体现企业的经营计划；5、为企业的高层领导提供查询、经营决策的平台 传统管理模式无能为力！企业信息化即采用先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、营销、财务等，及时的为企业的战术层、战略层、决策层提供准确有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应。本质是增强企业的核心竞争力。什么是ERP?ERP为何物？（1）交 叉 学 科信息技术现代管理技术:对当代制造业最具影响力自动化技术系统工程技术（2）ERP是一种应用软件工具，更重要的是一种先进的管理思想和管理理念在企业当中的体现。（3）以ERP为代表的信息化系统工具是实现中国企业实现跨越式发展的希望所在。企业资源计划ERPEnterprise企业Resource资源Planning计划形式组成 ERP＝ E （企业）＋ R （资源） ＋ P （计划） 什么是ERP?ERP是面向企业应用的大型经营与制造管理类应用软件ERP由 Gartner Group 在1990年提出：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。“ERP是一个多学科交叉的技术领域，是当前高技术领域中最引人注目的一个新领域，体现了当今世界上最先进的企业管理理论，是当代制造业企业最具影响力的一种现代管理技术” 。什么是ERP?ERP: 效益与作用? 管理规范、信息沟通、高效、低差错? 快速响应、实时决策、不误商机? 按需生产/采购、降低库存、提高资金周转? 优先级计划、合理利用资源、提高生产力? 供需平衡、计划可行、履约率提高? 降低成本、增加利润? 财务帐与实物帐同步生成，实时控制经营活动? 合作伙伴之间协同运作 ERP 是以人为本的信息化管理系统，它实时地提供了极其丰富的信息，但是，如何建立和运用这些信息，取决于使用 ERP 系统的管理人员；效益是人用出来的，不是系统自动生成的。ERP管理系统ERP软件产品ERP管理思想什么是ERP?ERP: 思想、软件与系统ERP是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统什么是ERP?ERP: 思想、软件与系统ERP管理思想----面向交货期资源管理----准时生产JIT----供应链管理SCM----约束理论TOC----项目管理 PMERP软件系统----用先进软件技术实现先进管理思想的软件ERP系统----先进管理理念/模式+先进软件系统+企业业务应用 先进的管理思想需要强有力的手段予以支撑才能发挥作用 只有手段到位，先进的管理思想才能实现 手段到