hs公司战略导向绩效管理体系构建-construction of strategic performance management system of hs company.docx

独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及所取得 的研究成果。尽我所知，除文中已标明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或 集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究作出贡献的个人和集体，均已在 文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：梅雪菲 日期：2010 年 10 月 29 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密口，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密团。（请在以上方框打“ ”）学位论文作者签名：梅雪菲指导教师签名：廖建桥日期：2010 年 10 月 29 日日期：2010 年 10 月 29 日1绪论20 世纪 80 年代以来，随着信息技术的发展，电子商务（网络经济）和知识经济 已经成为世界经济发展的主流，全球经济一体化的趋势也越来越明显。面对组织外 部环境更加开放、国际市场竞争更加激烈的局面，组织的管理更加战略化，更多地 关注于如何通过进行战略管理来获取战略竞争力和竞争优势，并通过利用战略竞争 力和竞争优势，在当前经济发展趋势所形成的竞争格局中，充分利用机遇，应对挑 战，使企业获得更快更长足的发展。越来越多的组织越来越关注于战略管理，而绩 效管理，特别是战略导向的绩效管理，作为组织实现其绩效目标的一个途径，也越 来越成为正在实施或计划实施战略管理的组织的关注焦点。全球经济的一体化不仅重塑了组织的管理模式，而且也对国家经济的发展和国家 竞争力的提升模式施加了深远的影响。为改变我国经济发展模式，促进我国综合国 力、科技竞争实力和国家竞争力的增强，使我国从 1 个经济大国逐步发展为 1 个经 济强国、科技强国，国家已发布了《国家自主创新基础能力建设“十一五”规划》。在 该规划中，明确提出了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技发展方 针，以及“着眼长远发展、优化整体布局、完善体制机制、提升创新能力”的总体原 则。根据该发展方针和总体原则，《规划》针对科研院所提出了“深化技术开发类院 所企业化转制改革，促进其进一步增强技术创新能力”的部署。国有研究院所的企业 化转制改革，目前已经成为湖北省的自主创新基础能力建设工作中的一个重点，可 以预见，在今后若干年内，湖北省内、中部地区乃至整个中国可以会兴起国有研究 院所转改制的高潮。转改制后的企业如何生存，如何通过战略导向的绩效管理等工 具和途径实现转改制和发展的既定目标，已逐步成为相关领域研究的重点之一。本课题是笔者在 HS 公司及其前身 HX 研究院工作期间，基于本人对 HS 公司所 处内外部环境的了解和本人对该公司发展战略和绩效管理体系构建的思考，结合本 人多年来的实际工作经验以及在 MBA 和业余学习中掌握到的理论和知识，特别是战 略导向绩效管理方面的知识，对 HS 公司绩效管理的沿革和存在的问题进行了分析和 诊断，并在此基础上，根据战略导向绩效管理的原理和方法对 HS 公司的绩效管理体系进行了重新设计所取得的成果。1.1 课题研究的目的和意义1.1.1 研究的目的本文的研究目的是用战略导向绩效管理思想和方法分析 HS 公司的绩效管理体系 沿革中和现行绩效管理体系中存在的问题，在此基础上对现行的绩效管理体系进行 重新设计，藉此帮助该公司完成绩效管理体系的构建，从而确保实现公司的战略目 标。1.1.2 论文研究的价值和意义 本论文研究在理论上和实践上都具有较大意义，其中，理论上的意义可归纳如下： HS 公司从国有研究院所向民营企业的整体转改制开创了湖北省国有事业单位转改制的先河，在国内也属于试点项目之一。该公司如转改制成功，并取得良好发展、实现转改制——上市一步走的目标，将为湖北省乃至全国的国有研究院所的改制建 立一个实用的参照模式，为促进科技创新主体从科研单位向企业专业转移，促进科 技研究成果的转化，产生良好示范效用。在 HS 公司的转改制过程中，最需要得到解决的核心问题之一就是绩效管理体系 问题。绩效管理是人力资源管理的最关键的环节，它为人力资源管理的其它模块的 工作了提供了前提和依据，特别是当企业有明确发展战略时，绩效管理作为落实和 实现企业战略目标的工具和途径，对于企业发展战略的实现起到了至关重要的作用。 对于 HS 公司而言，真正符合企业运作模式的绩效管理体系的确立和实施，才真正标 志着公司从思想意识上、管理思路上、经营运作上、价值分配上从国有事业单位向 现代企业转型的成功。目前，在中国，特别是在中部地区，国有科研院