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实事求是找差距.doc

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实事求是找差距

实事求是找差距,精益求精抓管理 当前,在全党开展的深入学习实践科学发展观活动,是我们党站在新的历史起点上发展中国特色社会主义的重大战略部署,也是广大党员干部面临的重大政治任务。通过学习,我深刻地感到,科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果,体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对发展思路、发展模式的不断探索和创新,对我们把握大局、做好各项工作,有着非常重要的意义。作为一名林业财务工作者,谈谈我的体会和想法: 践行科学发展观,首先,必须深刻把握科学发展观新内涵:即一是坚持发展这个主题;二是全面发展;三是协调和可持续发展。所谓坚持发展,就是要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;所谓全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动;所谓可持续发展,就是既要考虑当前发展的需要,满足当代人的基本需求,又要考虑未来发展的需要,为子孙后代着想。其次,要与当前实际工作紧密结合起来,以我局企业文化建设为契机,从各项管理抓起,放眼于宏观,着手于微观。从财务方面看,我们要强化财务制度建设,堵塞各种漏洞,严控各种非利益性支出。保障经济运行良好,保证资金运转安全。仍然牢固树立过紧日子的思想,减耗增效,将有限的资金花在刀刃上,花在职工切身利益上,花在管理局长远发展建设上。制定科学合理的生产经营计划,实行有效的管理机制,实行费用成本前馈控制,调动主管能动性。费用成本管理需要全员参与,不是个人所能及的事情。借助目前企业文化建设这个磁场,吸引全体干部职工参与到开源节流、谋求发展的企业行为上来。 我局由于特殊性质决定财务管理存在一定的单一性,重点是财务成本管理和财务监督。因此我认为第一要做好生产经营计划制定得科学、合理、有效,使责任部门既有紧迫感又有积极性,既能完成工作目标又能降低开支,真正做到成本最小化,利润最大化。第二要做好财务监督工作,堵塞各种漏洞,严格遵守财经纪律,严格执行财务规定,严格执行财务计划。第三要做好资产清理、管理工作,防止资产流失,保证国有资产安全。目前,资产清理方案(草案)基本制定完毕,马上将进行资产清理工作。第四,尽可能的争取国家和省里的政策资金,充分利用厅直属的优越条件,争取更多的项目投资和育林基金使用额度。更要按规定使用这些资金。第五,注重成本管理成本管理的好坏与否,直接关系到发展。树立成本管理的系统观念。在市场经济环境中,应树立成本的系统管理观念,将成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色,构建出系统的成本管理方法体系。培养全员成本管理意识。目前,加强成本管理,首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识,增强成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则,向职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成本意识,变少数人的成本管理为全员的参与管理。并在内部形成职工的民主和自主管理意识。实现自主管理,既是一种代价最低的成本管理方式,也是降低成本最有效的管理方式。 做好成本管理基础工作。一是制订科学合理的消耗定额。参照行业和本部门的实际状况,制订科学合理的消耗定额作为核算及考核的参照依据,为准确核算打好基础。二是严格落实资金定额,控制规模和额度以保证单位资金的运用自如、生产经营的井然有序。三是原始记录和凭证的完整性。涉及原始记录要划分责任部门,按规定的时间交回财务进行归集整理。

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