园林经济相关管理课件第9章 园林投资项目可行性研究(简108).ppt

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园林经济相关管理课件第9章 园林投资项目可行性研究(简108).ppt

第九章 园林投资项目可行性研究 【本章提要】 可行性研究是对项目投资方案的全面考察与系统分析,是对项目能否实现投资目标的综合论证与科学评价。 本章主要介绍园林工程建设项目的可行性研究方法、运行程序以及如何开展园林工程建设项目评估。;园林投资项目可行性研究;第一节 园林投资项目研究概述;一、投资项目的概念及特点;直接投资和间接投资;2 项目的特点; 目标性 ——任何投资都有明确的目标和要求,项目目标有约束性和成果性之分。约束性目标是项目的限制性条件,如项目工期、成本、质量及要求等。成果性目标是对项目的功能性要求,即整个项目最终的目标和要求,主要是指各类效益目标。 ;;; 时间性——任何一个投资项目都有其特定的开始时间和结束时间。 消费资源——任何一个投资项目自始至终,无不在消费着各种各样的资源,包括人力资源和非人力资源,如果没有资源作为项目的基础,项目是不可能完成的。 各方关系的协调——一个项目的完成往往需要多方的努力,不是仅仅依靠某一个部门可以完成的,这就需要协调各方面的关系,促进各类要素的合理配置,以顺利实现项目的特定目标。;二、投资项目的类型及运作程序 ;1 投资项目的类型 ;3)按项目用途 :生产性投资项目 非生产性投资项目 4)按投资主体 :国内投资项目和外商投资项目 5)按投资目的 :竞争盈利性项目 社会公益性项目 6)按项目生产能力 :大中型项目和小型项目 ;2 投资项目进展阶段 ;表10-1 投资项目进展阶段;项目的发展周期 与项目的运作程序 ; 投资项目种类繁多、背景各异、规模大小不等、建设周期长短不一,有的复杂,有的则比较简单,从而使项目各具特色。 尽管如此,每一个项目从始至终都必须经历一个前期研究、实施到验收与运营的过程,这就是项目的运作程序。; (1)项目前期研究:包括机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目论证。 (2)项目实施:是在项目前期研究的基础上所进行的具体建设。 (3)项目验收:是项目的后评估,通过项目后评估可以验证项目的前期研究。 (4)项目运营:是指企业生产经营,项目进入正常生产时期。;第二节 园林投资项目可行性研究 程序与内容;一、可行性研究概述;1 项目可行性研究的概念 及发展过程 ; 在可行性研究过程中,通过对项目有关“市场需求”、“资源条件”、“工艺技术”、“经济效益”、“社会效益”、“环境影响”等各个方面的问题,进行全面的分析、论证、评价,从而决定投资项目“可行”或者“不可行”,并且在可行的几个比选方案中“选择最优方案”为投资经营者提供决策依据,即选择生产上可行、技术上先进适用、经济上合理、社会效益显著的最佳方案。; 联合国工业发展组织(UNIDO)《工业可行性研究手册》把可行性研究概括为,“可行性研究提供工程项目投资决策的技术、经济和商业基础。它应该研究分析给定产品生产的关键要素即不同生产方案”。 可行性研究是进行投资决策的一种科学方法。它是提高项目投资决策的“科学性”的重要工具。 ;2 可行性研究的目标 ; 为此,可行性研究要回答以下几个问题: 项目在技术上是否可行? 项目在经济上是否有生命力? 项目所需投资通过哪些渠道筹集? 项目建设期是多长时间? 项目的社会效益和环境效益如何? 建设和运营本项目需要多少人力和物力资源? ……;3 可行性研究的作用 ;项目投资决策的依据;4 忽视可行性研究可能造成的危害;二、可行性研究的工作程序与内容 ;;1)组建可行性研究工作组;;2 )了解业主目标 确定可行性研究的范围;3 )数据调研;4 )方案设计与优选;5 )经济分析与财务评价;6 )编写可行性研究报告; 形式:由工作小组成员介绍各自负责的部分,大家一起讨论,提出修改意见,有时还可以扩大参加论证的人员的范围,可以请有关方面的决策人员、专家和业主等参加讨论。 在经过充分的讨论以后,再对可行性研究报告进行修改,最终形成可行性研究报告的定稿。; 对于可行性研究报告,要注意前后的一致性、数据的准确性、方法的正确性和内容的全面性等,提出的每一个结论,都要有充分的依据。 ;2、可行性研究的阶段划分 及主要内容 ;1 )国外可行性研究的阶段划分 及主要内容;(1)投资机会研究 ;(2)初

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