QG-ZH6201-3-内部讲师管理制度201506.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QG-ZH6201-3-内部讲师管理制度201506

内部讲师管理制度 文件编号: 生效日期:2015-3-5 版 本:A 受控状态: 制定/修订 会 签 审核 批准 财务科 总经办 企管办 生产制造部 质保部 物流部 商务技术中心 采购科 文 件 修 订 记 录 序号 修订日期 修 订 记 录 版本 制订者 备注 1 2015-3-5 新制定 A 1.目的 为充分利用公司内部的人力资源,建设和培训内部讲师队伍,发挥内部讲师在公司培训教育体系中的核心作用,提高内部讲师队伍的整体素质,激励讲师的授课积极性,规范讲师管理流程,特制定本制度。 2.适用范围 适于公司内部讲师的管理 3.职责 3.1 总经办 a.总经办负责组织进行内部讲师的评审,负责内部讲师证的制作与发放,并建立内部讲师清单。 b.负责协调公司培训计划和内部讲师,积极开展内部授课/培训。 3.2 内部讲师 a. 内部讲师属于公司共享的师资力量,属兼职,内部讲师要在做好本职工作的同时,保质保量的完成培训任务。 b.负责编制与其职务/岗位相关的培训教材、实施培训和培训效果的确认。 3.3 各部门参加培训人员 a. 负责按总经办的培训计划积极参加培训。 4. 流程图 无 5.管理流程说明 5.1 内部讲师类型 a.管理制度类(公司各管理类文件,公司简介/厂纪厂规/安全环境等) b.办公基础类(办公OFFICE,ERP,OA等) c.应用工具/系统(如TS五大工具、质量管理系统等) d.岗位技能/标准化 (工序卡/检验卡/包装指导书,以及各类标准化操作) e. 体系类 (TS/安环体系类文件) f.其他: 5.2 内部讲师选拔条件 a.在职岗位工作至少6个月以上,具备一定的知识水平、技术熟练程度。 b.所在岗位拥有丰富的实际经验,而且具有较高的理论水平。 c. 经过外部有资质机构的培训/通过培训考试/获得培训证书. d.《岗位要求与素质评定表》中达到 “” 熟练技能。 5.3 内部讲师选拔方式 a.部门推荐或个人自荐:部门或个人填写《内部讲师申请表》至总经办。 b.参加了公司组织的外部培训人员不用提出内部讲师申请,由总经办在外训完成后的一个月内组织进行鉴定。 5.4 内部讲师鉴定 a.总经办对接收到的《内部讲师申请表》在一个工作周内进行初审,对符合条件的安排进行资格鉴定。 b.申请人按要求准备课件(培训教材等),并在规定的时间内进行试讲。 c.总经办组织相关职能部门负责人和/或已取得内部讲师资格的人员对申请人试讲过程中的各项能力进行评定,记录在《内部讲师评定表》。评定总得分大于等于70分才能成立公司的内部讲师。 d.总经办将评定后取得内部讲师资格的人员记录在《内部讲师名单》,并制作“内部讲师证”发放至获得资格的人员,同时将《岗位要求与素质评定表》相关职能更新为“●”。 e.内部讲师证有效期一般为3年,超过3年需重新进行评定。 5.5 内部讲师培训实施 a.内部讲师按培训计划准备培训教材/试卷等,并在要求的时间内开展培训,培训过程详见《员工培训管理规定》。 5.6 内部讲师补贴 a.?内训结束后,由讲师申报,总经办审核后给予讲师补贴。 b.讲师补贴按小时计算,正常情况下每小时给予10元的补贴。 c.下列情形不给予讲师补贴 c.1各类公司部门会议、活动、座谈会等 c.2岗位职责要求的授课/工作时间内为本部门同事授课等 c.3试讲、经验交流等非正式授课 c.4未经核准的个人开课 c.5新员工入职培训、新员工岗位培训、对本部门之专业训练课程 5.7 内部讲师资格取消 若内部讲师有以下任意情形,将取消内部讲师资格 a.课程中对公司做出不当或不实言论者,或严重人身攻击等 b.未履行授课义务,且未提前告知总经办造成公司严重损失者 6.质量记录的保存 内部讲师评定相关记录由总经办负责保存,保存期为3年。 7. 支持性文件 QG/ZH6201-1《员工培训管理规定》 8.质量记录 QR/ZH6201-17《内部讲师申请表》 QR/ZH6201-18《内部讲师评定表》 QR/ZH6201-19《内部讲师名单》 QR/ZH6201-20《内部讲师证》 QR/ZH6201-04《岗位要求与素质评定表》 内部讲师管理制度 第1页 共3页 文件编号 版本 A 修改日期 2015-3-5

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档