工程造价中工程结算审核.docVIP

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工程造价中工程结算审核

工程造价中工程结算审核   摘要:审核作为建筑工程预决算中控制造价费用的重要手段,不仅可以提高企业的经济效益,而且有利于项目招标工作开展,和施工单位合理安排人力、物力、财力等。本文对工程结算审核过程的控制方面进行了探讨。   关键词:工程结算;工程量;审核      前言   建设工程中要进行项目全面管理,必须先控制预决算,尤其是在当今众多投资主体争投资的形式下,进行项目预决算的审核,是使投资市场规范化、合理化的有利保证。由于工程预结算涉及的内容比较广,是一项技术与经济的结合体,不仅要求审核人员要具有一定的专业技术知识,而且还要有较高的预算业务水平。因此,审核人员在实际工作中应不断学习,努力提高自己的业务水平,为建筑市场经济的健康发展注入新的生机和活力。   1.熟悉送审资料,了解项目特点   工程结算的送审资料包括工程招标文件、答疑??要、施工合同、合同补充协议、设计变更、工程签证、材料认质认价单、甲供材明细表、初审意见等等。通过这些资料我们可以了解到:   1.1项目招投标时的情况:如招标过程的竞争程度,中标价款的高低(平均价、低价);招标是否有暂定金额、预留金;   1.2设计变更情况:   (1)设计变更是功能性变更:若项目的使用功能发生变化,通常为颠覆性的、系统的全部改变);   (2)优化性变更:此类变更通常会使造价减少;   (3)合理性变更:原设计存在矛盾(系统图、平面图设计不一致)、或不符合现场施工条件的要求(通风管道和消防管道标高不合理),这种变更造价需减去原设计项目费用,增加调整后项目费用。   1.3现场签证的多少可以反映施工管理水平,返工、误工事件是否经常发生;   1.4材料供应情况,材料价格全部乙供还是部分乙供,是按合同价包死、还是随市场变动而调整;是否需要甲方认质认价,甲供材的明细等;   1.5反复理解合同与审核工作   关系密切的条款:如合同计价方式是单价合同总价合同,还是可调价合同;设计变更和签证的处理方式及工期提前或延误的奖惩办法等条款影响着结算审核内容和审核方法。   在工程结算审核前期了解项目特点有利于审核人员制定审核方案,细化审核程序,根据需要组织不同专业人员联合协作。   2.深入现场、全面掌握工程动态   工程结算审核的依据是委托方或承包商提供的资料,但作为审核人员还要对这些资料的真实性、完整性进行查验。深入现场、调查研究、找出实际施工、工程现状与提供资料存在矛盾或差异的地方,及时要求发包方或承包方补充资料,完善手续。常见的差异主要有:   2.1实际施工做法与图纸设计不符。如环氧自流平地面,图纸设计基层为防油混凝土,面层为撒布耐磨层,实际施工单位做法为普通混凝土基层和撒布耐磨面,层和以能满足用户的使用要求。但施工单位减少耐油做法,在隐蔽资料中也很难反映,只能在现场的接茬断面上看出来。   2.2取消的项目是否有设计变更或施工签证。在施工过程中,发包方为了节省成本会取消一些不必要的功能,而这些功能所涉及的施工工艺不会影响其他工序,所以发包方有可能会口头通知取消,之后又未及时补充资料,作为承包商来说取消项目会引起造价的减少,发包方不发变更通知,承包商也会存在侥幸心理蒙混过关。如采暖工程原设计是分户计量,即每户安装一个热表,但现行的集中供暖多按每平米5-6元收费,设置热表已没有了必要,故发包方会在管道施工中取消热表。热表的取消并不影响管道路由的变化,也不会引起其他工作量的增减,所以文字资料很容易缺失。如果审核人员深入现场打开管道井与图纸进行对比,就可发现这种差异。   2.3同一个部位发生变更签证的次数与实施变更次数的差异。在施工过程中由于某种原因同一个部位发生了数次变更,有的变更可能实施了,有的可能还没有来得及实施又改变了,审核人员在处理这些变更时需注意以下几个方面:   (1)变更或签证的签发日期。从日期上可以反映变更实施的可能性,若时间间隔不长则实施的可能性小,若时间间隔长,则要分析实施的程度,是完全实施,还是部分实施。   (2)根据自身的施工经验及现场实际判断变更是否实施。如:设备布置方位或外形尺寸的变化会引起设备基础的数次变更,审核人员根据地坪施工工序、工序持续时间、返工难易程度和来判断变更实施程度。   (3)通过向发包方方现场代表、监理工程师了解变更原因、询问施工过程,翻阅现场资料、向承包商索取施工日志等途径获取真实信息。   2.4施工实际用料与设计用料或甲方指定材料的差异。有些承包商为了降低成本获取高额利润,常常偷换材料或更换品牌。如合同要求水泵叶轮、轴承采用不锈钢材质,承包商购买设备时就会换成一般钢质,虽满足了功能要求,但降低了设备品质、节约了成本。又如设计要求保温材料用B1级难燃橡塑保温,建筑承包商有可能

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