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市政给排水工程施工管理措施探析

市政给排水工程施工管理措施探析   【摘要】加强市政给排水工程管理,可以保证城市各种基础设施的正常运行,并为居民生产生活提供了保证,因此市政给排水工程的管理研究具有社会意义。本文就市政给排水工程的施工管理措施进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。   【关键词】市政;给排水工程;施工管理      1 前言   市政给排水管道系统是现代化城市不可缺少的重要城市市政基础设施,可分为3个子系统:供水系统、排水系统和循环水系统。它的作用是及时可靠地排除城市区域内产生的生活污水、工业废水和降水,使城市免受污水之害和免受暴雨积水之灾,还需起到回收城市污水和净化再生,畅通城市水环境,维系水资源可持续利用的作用,因此市政给排水工程的施工管理研究具有社会意义。   2 市政给排水施工管理现存的问题   2.1 给排水施工单位质量管理问题   随着排水施工行业的高速发展,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节,例如经常产生管道位置偏移或积水,管道渗漏水,闭水试验不合格,构配件质量差,回填土沉陷等施工问题。另外有些排水施工单位根本不具备相应资质,只好挂靠施工;有的则以包代管,质保体系不健全。   2.2 市场规范化管理方面存在一些缺陷   市政工程的业主多为政府或主管部门,有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,也不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制,这就是目前市政给排水工程中存在的主要问题。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时补办,经常出现“三边工程”。   2.3 给排水工程监理缺位   在给排水项目管理中,监理还是可以起到重要作用的。但由于市政工程的业主多为建设行政主管部门,监督站是其下属,对一些违反《条例》及工程强制性标准的行为难以执行处罚。   3 如何有效加强市政给排水工程的施工管理   3.1 施工准备阶段   3.1.1 编制施工计划。根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。   3.1.2 划分施工任务。明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此,施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。   3.1.3 会审施工图纸   施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度;给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量;大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。   3.1.4 编制质量计划   总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。   3.2 施工阶段   3.2.1 材料检验。   首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料的事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。   3.2.2 施工现场管理。   总承包单位要加强施工现场的管理,做到:由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项;总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求;总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。   3.2.3 强化质量意识   在给排水工程立项后,要严密计划,精心做好各项准备工作。工程施工前,首先对设计文件、施工图纸等进行会审、检查核对。检查其是否符合现场和施工的实际条件设计深度是否满足施工要求,避免施工中出现各种管道之同、管道与电缆、桥梁,管线与粱柱冲突等现象。对需要预留、预

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