打造咨询业航空母舰.docVIP

打造咨询业航空母舰 　　“不管你喜不喜欢,中国都将是全球第一大市场;不管你高不高兴,未来30年,中国仍将是全球经济增长最快的国家;不管你相不相信,中国都将是企业最大的潜在市场。只要你想赚更多的钱,只要你不想被边缘化,只要你不想落伍,你就应该关注中国,研究中国,进入中国,与中国企业合作共赢。你可以不去,但你的竞争对手一定会去。谁远离中国,谁将失去未来。”这是卢俊卿于2008年12月在法国众议院演讲中的一段话,字字珠玑、铿锵有力。 　　作为世界杰出华商协会主席,出生于上世纪60年代的卢俊卿用高知创业。与一般创业者相比,卢俊卿的经历无疑丰富许多。从“2004中国文化传播业新坐标人物”、“2004中国企业十大管理英才”到“2005全球华商影响力100强人物”、2008年获全球公益慈善联盟金质勋章;从十年从政到弃政从商,再到创办世界杰出华商协会,卢俊卿不断挑战新的自我。 　　用他本人的话来说:“感觉转变的过程比较顺理成章,没有太多的曲折故事。当然,也不是稀里糊涂过来的。”之所以从经营企业转为创办协会,他解释道,希望促进全球华商强强联手、和合共荣,为中华民族的伟大复兴贡献力量。 　　 　　创办协会:为华商“减负”、“加速” 　　 　　翻开世界杰出华商协会徽标,映入眼帘的是两只鸽子在地球村里亲吻。卢俊卿表示,之所以选择这个图像作为徽标,是想表达三层意思:一是和平相处,二是合作共赢,三是和谐发展。“和气生财”是中国商业文化的精髓之一,如何在激烈的商业竞争中做到和气、和平、合作、和谐,是一门艺术,杰出华商应该成为掌握这门艺术的大师。 　　本着“服务华商,造福中华”的初衷,卢俊卿完成了从企业家到协会创始人的华丽转身。对于咨询业还不够发达的国家,随之带来的问题就是企业家会做得很累,原本很多社会化的事情都需要企业家自己做,进而影响企业效率、增加企业成本。在一个相对成熟的社会中,企业家本人只需做最具核心竞争力的事情,其他很多事都可以通过咨询公司或外包商去做。 　　“我们希望创建一个功能完善、高质高效的咨询服务平台,打造一艘咨询业的航空母舰,能够帮助华商‘减负’、‘加速’,以提高华商企业的效率与竞争力??”这是卢俊卿的心声。 　　在中国,明代和清代有晋商、徽商,当代有浙商、潮商,当企业的活动范围扩展到世界时,便出现了华商这一概念。华商是一个民族商业群体,就广义来说,所有从事商业的华人都可以称为华商。狭义而言,华商即华人企业家。 　　谈及华商精神,卢俊卿用四个词语概括之:勤劳、智慧、勇敢、善良。 　　尤其在勤劳方面,同很多西方企业相比,简直是天壤之别。“在欧洲,有很多企业都是第一季度上班,第二季度游行,第三季度休假,第四季度过年。这些企业暂时可以依靠技术优势、管理优势与华商企业竞争。随着华商在技术、管理方面的突飞猛进,他们的未来实在令人担忧。”卢俊卿笑道。 　　 　　提供平台:对接买方卖方 　　 　　为了更好地实现合作共赢,买卖双方都需要一个好的对接平台。 　　“我们每周都有一个叫做‘买方卖方’的电子杂志,发给所有会员。会员每周有任何合作信息都可以通过邮件发上来,通过协会提供的平台进行发布。从而使企业在最短时间内实现合作对接。”卢俊卿向记者介绍说。 　　协会每年都会举办很多活动,去年举办了68次之多。通过这些活动,企业家可以坐下来面对面进行交流,洽谈合作。每次都分为好多个专场,比如高科技、新能源、房地产等。虽然参与人员达到成百上千人,但是在指示牌的引导下,大家都井然有序,有效对接。仅去年7月在帕提亚举办的泰中商务论坛就现场签约62亿美元。 卢俊卿说:“今年这样的活动肯定会超过去年。” 　　在国内,协会的主要任务是促进企业之间交流合作。在国外,协会主要帮助中国企业迎接经济全球化浪潮,帮助他们走出去。中国正由一个吸收投资大国转变为对外投资大国,全世界都非常欢迎中国企业去投资。由于中国很多企业过去国际化程度很低,出去两眼摸黑。帮助他们事半功倍地走向世界,是协会的一大使命。 　　每年四月,协会都与中国前外交官联谊会举办“外交官之春”活动,邀请一百位左右驻华大使、200位左右中国前驻外大使出席,同时邀请有国际合作需要的企业家出席。活动后,遇有企业需要与国外公司合作,协会就直接通过使馆商务处沟通,事半功倍,成本最低、效率最高。 　　“总之像我们这样的非政府组织,只要实实在在帮助企业解决问题,可做的事情太多太多。我以前做企业的时候,虽然也很成功,但总感觉事业空间有限,经常给朋友说英雄无用武之地,自己的能量最多释放了20%。现在为华商服务时才发现,自己的能量是那么的有限。同时也深感把自己有限的能量投入到无限的华商服务之中,无比的充实与快乐。”卢俊卿笑谈。 　　 　　打造“幸福企业” 　　 　　八月份,协会将召开第六届“杰