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打造国内领先国际一流纺织集团 　　记者：恒力集团在“十二五”有什么发展图景?请为我们描述一下。 　　 　　陈建华：恒力集团?业“十二五”发展以做大做强做精为目标，以调优结构为方向，重点发展纺织主导?业，积极开拓新型纺织?业、纺织配套?业及多元化业务。恒力精心布局苏州、宿迁、南通、大连四大?业基地，综合利用四个地区各自的差异性优势，着力发展纺织?业链上的相关?业，形成合力共同托举集团的纺织?业发展大局。 　　苏州地区?业涵盖民用纺织品、?业用纺织品、纳米级聚酯新材料以及新型材料等。到2015年末，吴江地区规划形成年?200万吨民用差别化化纤?品，5亿米高档纺织面料及深加工?品，规划总?值达到380亿元。 　　宿迁地区建成黄淮地区最大的纺织化纤和纺织面料?品制造基地。宿迁是恒力集团积极相应江苏省委省政府“南北挂钩、?业大转移”的重点投资地区，到2015年末，宿迁地区规划形成年?40万吨化纤、8亿米纺织面料，总?值达到150亿元。 　　南通地区发展新型聚酯纤维等?业。南通地区是恒力集团发展纺织上游原材料?业的新基地，规划到2015年底，完成投资100亿元，建成年?120万吨新型聚酯生?及配套项目，实现年?值达到200亿元。 　　恒力石化(大连长兴岛)?业园总投资250亿元，采用国际先进技术，主要生?聚酯化纤配套?品，具有“投资规模大、生?能力强、工艺水平高、能源消耗低”等特点。项目全部投?后，年销售收入超1000亿元。 　　 　　记者：“十二五”，恒力集团将研发什么国际领先的新型纤维?如何完善和发展化纤?品?业链? 　　 　　陈建华：恒力规划在“十二五”期间内建成国内领先、国际一流的纺织新材料研发及设计体系。到2012年底，建成江苏省工程技术研究中心，中心研究主要方向为新型化纤?品及其生?工艺，新型纺织面料?品设计及其生?工艺，以及特种纺织材料开发及其加工工艺。到2015年底，建立起一个国家级新型纺织材料工程技术研究中心和一个国家认定企业技术中心，并设立相对独立的科技载体运行管理组织机构，全面负责企业科技发展事务。 　　2010年到2012年底，恒力集团完成新型功能性超亮光纤维开发、制造工艺及其新?品的研发，???成一系列具有国际领先水平的超亮光系列新?品；完成特种涤纶工业丝开发、制造工艺及其新?品的研发，完成熔体直纺条件下聚酯改性的研究和工程化应用。 　　到2015年底，完成纳米级聚酯材料的开发、制造工艺及其新?品的研发，形成一系列纳米级新型材料。解决目前纺织、化纤新材料开发和?业化中存在的部分关键技术难题和共性技术难题。 　　 　　记者：在“十二五”期间，恒力集团将用什么强有力的措施保证目标的实现? 　　 　　陈建华：到2015年末，恒力将建成国内一流的纺织企业集团，并向跨国集团公司法人治理模式靠拢，推行扁平化和集团管控化管理模式，提升企业的综合经营能力和企业抗风险能力。 　　人才发展规划以“要引进、能培养、会使用”为基本原则，规划到2015年，在现有基础上集团科技人才和管理人才规模扩大2～3倍，组成一支覆盖化工、化纤、纺织、机电、信息化、经管、金融等专业，人员构成以中青年人才为主，老中青结合的人才队伍。在“十二五”期间，集团规划再引进外籍专家30～50名，引进和培养博士或博士后人才5～10名，硕士人才50～100名，大学本科生1000～1500名，大专生2000～3000名，高中专学历技术人员10000～15000名。 　　专利，目前已有各项专利近百项。到“十二五”末，申报各类专利达到500件，授权专利200件，其中授权发明专利达到20件，基本覆盖化纤、织造、纺织机械以及其它相关技术领域。 　　资本运作。在“十二五”期间内，恒力规划设立投资发展部，重点研究和管理企业资本运作事宜。计划在“十二五”期间内，江苏恒力化纤有限公司实施股份制改造，实现在国内主板证券市场上市，募集资金发展与纺织新材料相关的高新技术?业，提高企业治理水平和经营效益。恒力集团将重点关注国内资?优良、经营不善的纺织上游原材料、化纤制造、纺织后整理、纺织新材料及纺织配套企业，利用直接投资、并购、联合、重组等方式进一步拉长和延伸纺织?业链，使集团纺织?业经济趋于更加科学合理。 　　海外发展分两步走：先营销网络建设，后实业投资。海外营销网络建设，在化纤、面料?品出口的主要国家和地区，建设自主营销网络，扩大企业在国际贸易中的地位和话语权，提升企业出口?品的综合控制能力。海外实业投资：在东南亚地区政治经济稳定、社会资源丰富的国家和地区投资兴办中小型纺织品制造类企业，为企业未来的海外扩张作铺垫。 　　 　　记者：在优化结构，循环经济，建设资源节约型和环境友好型企业方面有哪些构想? 　　 　　陈建华：“十二五”，恒力集团将