BIM技术助力工程造价管理迈向“智慧、精细管理”的新时代.docVIP

BIM技术助力工程造价管理迈向“智慧、精细管理”的新时代 工程造价行业见证了我国从计划经济模式走入市场经济体系的历史进程，工程造价行业信息化发展见证了从手工绘图计算，到计算机二维辅助计算，到计算机三维建模计算，从采用定额模式到清单模式的发展历程。随着工程造价行业逐步进入全过程精细化管理的阶段，如何利用信息化手段，如何有效利用BIM技术促进行业的发展，如何利用先进科技带来生产效率和效益的双提升。是我们每一位行业从业者值得关注和思考的。BIM技术对工程造价管理的影响研究课题组专家刘刚先生，曾在“2014广联达建设行业年度峰会”上，对“BIM技术助力工程造价行业变革与发展”进行了深入的剖析。 围绕项目来开展生产和经营活动，是建设行业的显著特征，作为支撑项目成功的工程造价管理承担着贯穿全程的投资和风险管理以及 “估、概、预、结、审”的重要使命。然而由于缺乏信息化手段支撑，在“决策、设计、交易、施工、竣工”这五大建设阶段，一直处于数据不连续、数据积累难、协同共享难的状况。这种状况导致造价控制的全过程相对割裂、工程造价管理的应用范围较窄、事后控制居多，较难实现对建设项目全过程的综合管理。 随着建筑行业的发展，建筑产品造型越来越独特，体量和投资越来越大，传统的管理模式和手工工作模式已经很难适应行业发展的需要。而长期以来，项目各个阶段业务不够连续，数据割裂，数据难积累。计算与审核工作占据了造价从业人员的主要精力，很难有时间和精力关注项目的经济评价、价值工程、合同管理、风险控制等。 这些问题，都因为BIM技术的出现而逐步得以解决，可以说BIM技术的应用与推广不但是对建筑业的二次科技革命，而且对造价行业提升生产效率，提高管理水平和可持续发展有着重要意义。 BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。 可以说行业赋予BIM的使命就是解决项目不同阶段、不同参与方、不同应用软件之间的信息结构化组织管理和信息交换共享，使得合适的人在合适的时候得到合适的信息，这个信息要求准确、及时、够用。 住建部“十二五”建筑业信息化发展纲要中指出，大力发展专业工程咨询服务和加快BIM等新技术在工程中的应用并列为工作重点。通过BIM应用，将工程造价管理咨询贯穿于建设项目全生命周期的各个阶段，利用先进科技带来生产效率和效益的双提升，已成为行业的重要命题。可以说BIM技术的应用与推广是大势所趋，用不用BIM很快就不是一个问题，真正的问题是我们怎么应用BIM? 尤其是大家很关注的工程造价管理领域，BIM到底有什么用？ 图：BIM对工程造价全过程管理的支撑 道别信息割裂的昨天 传统的工程造价过程分为投资估算、设计概算、施工图预算、合同造价、工程预算、竣工结算和竣工决算等阶段。目前，针对每一个阶段的造价工作都是独立进行，特别是??????? 在施工阶段，从施工图预算到工程预算基本上是重做，没有复用。因此，工程造价的全过程都是较为独立和被动的进行。各阶段的造价信息仅作为简单的使用工具出现，其对造价管理成本管控的巨大潜力没有得到发挥。 将BIM拆分为Building Information Modeling这三个词，传统模式下，业主、设计方、施工方作为工程造价管理的三大应用主体，Building的三维图型貌似是大家唯一能够共享的Information。但事实上，就这一图型而言，从设计到施工再到交付，由于缺乏Modeling的应用，最终的差异就非常之大；其次，构件、进度、工程量等Information基本上只能在施工阶段产生，准确、完整的造价信息要在结算完成之后才能获得，在前期的施工模拟阶段基本上是一片空白。 基于上述的问题，在过去的3D模型基础上，就必须通过BIM应用，将进度、预算、资源、施工组织等关键信息集成进来，让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案，还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并进行优化。广联达的BIM 5D产品实现的施工模拟，能应用于项目整个建造阶段，真正的做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工，拒绝信息的割裂，从而实现项目的精细化管理。 融入全过程管控的今天 工程造价管理必须进入到全过程管控的新时代。传统的工程造价管理，往往是一开始做预算，结束后做结算。最终结算完成后才能了解到整个工程的确切造价，经常到最后在会发现项目亏损，或者因为工程量变更与合同问题与业主纠缠不清的情况。因此，建立更为精细化的全过程造价管理必将成为今后造价管理的主流。 而要想实现全过程管控，必须通过BIM的应