广告促销计划流程实施.手册.pptVIP

KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 制定渠道促销预算及促销计划时应对促销的结果作出合理假设，找出盈亏平衡时主要利润驱动因素必须达到的量。促销活动后，也应以同样的方法评估促销的效益。 KON991124SH-PM(97GB) * 类似的方法也适用于消费者促销。 KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 计划目标制订以后，沟通成为至关重要的一环，直接关系到计划执行的成败。而沟通的方式又有多种，应根据不同情况采取不同方式。 KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 根据采集的数据，分析可能的原因，采取相应的措施。 KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 定期召开会议讨论有关广告促销方案修改 分公司 片区 事业部总部 频率 每月 每月 每季 参与人员 分公司经理 分公司市场助理 片区经理 片区市场经理 市场总监 销售总监 战略营销经理 产品经理 事业部总经理 主要议题 评估广告销售效果 提出改进调整意见 确定下月活动计划 评估广告促销效果 提出改进调整意见 汇总协调各分公司计划 确定下月活动计划 总结季度广告促销活动效果 讨论业务目标和广告促销预算的调整 调整目标和计划 预期结果 下月活动计划 下月活动计划 业务计划和广告促销预算调整 谢 谢！ KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 事实证明，这种以事实为基础的预算方法不仅可以免去因无目的性的估算而造成的预算浪费，而且因其针对性而带来了实际效益上的增长。 KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 制定促销预算必须遵循以事实为基础的预算方法， 并有根据地分配具体额度。 KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * KON991124SH-PM(97GB) * 第一步：确立广告主题及宣传重点地区广告主题的确立应通过多方面的信息收集和分析 品牌定位–我们希望传递给目标客户的信息 资料来源： 集团品牌战略；产品线目标 产品信息 公司信息 其他 消费者调研结果 价格 ×× 质量领先 城市 乡村 TCL 创维 质量 价格 技术 服务 产品卖点–我们有别于竞争对手的特点 当前认识–目标客户对我公司产品形象的现有认识 客户需求–目标客户群需要获取的信息内容 资料来源： 市场调研 资料来源： 市场调研 资料来源： 市场信息反馈；行业报告 创新 $ 客户需求 具体说明 价格适中 技术先进 服务 KON991124SH-PM(97GB) * * 主要通过市场调研机构获取；品牌知名度：指听说过××品牌的顾客占目标顾客比例；品牌首选度：以××作为