ERP换届发言稿与ERP沙盘模拟实训报告合集.docVIP

ERP换届发言稿与ERP沙盘模拟实训报告合集 ERP换届发言稿 ERP换届发言稿 大家好，我是ERP11级委员朱x，新生们都亲切地叫我“朱哥”或“阿姨”。大家不要笑，其实今天站在这个讲台上，我的内心其实挺沉重的。 一年前的这个时候，我们为我们的师兄师姐送上了换届礼物，而现在，我却要接受你们的礼物了。转眼之间，一年就这样过去了。在这一年里，我们大多数的周末都在绞尽脑计地打比赛，中午在 实验室吃盒饭看恐怖电影，晚上熬夜写比赛总结。这一切的一切，给我们的不是辛苦，而是一种踏实地收获，我们收获知识、收获友谊，收获快乐的回忆。 特别是大二这一学期，我们招新之后，我带了二十三个孩子，自己又当爹又当妈的，给你们煲糖水、做饭，你们都是我的弟弟妹妹。每次你们朱哥朱哥叫我的时候，自己心里都特别的开心。有时候想偷偷懒的时候，一想到你们，还是不敢了，要给你一个好的榜样。以前在这里，我一直是个孩子，你们来了以后，我觉得自己应该长大了，孩子由你们来当，我要好好照顾你们，为你们撑起一片天空。 最后，我想跟大家说些心里话： 1、对我们的师兄师姐：我一直都喜欢ERP，当我第一次知道ERP的时候，我就跟自己说，我一定要进ERP。在这个过程中，惠文师兄、文胜师兄、惠昌师兄、妙娴师姐、兰杰师兄，晓倩师姐、文俊师兄、振涛师兄.......还有很多，你们都教了我很多，帮助了我很多，我只想说，谢谢你们！ 2、对我们11届的同僚：跟你们一起，吵吵闹闹过来，我们吵出了感情。感谢有你们，我才不寂寞，不孤单。特别是大二这学期，我们一起带新生，一起开玩笑，煽情的话我不会说，谢谢你们！ 3、对12的孩子们：有梦想就要追求吧，敢想敢做，自己想要什么就要自己想办法去争取，这才不会后悔！我虽然退任不再委员，但我也会一直照看着你们这群孩子的。督促你们成长。希望你们在ERP，得到你想要的东西。 谢谢！ ERP沙盘模拟实训报告 ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生，到经过老师耐心的指导，便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。 在这次是实训中，老师把我们分成八组，每组有六个人，在每组中每个人都有各自的职位，而我被分到第七组，CEO是潘晓宇；财务总监是我；生产总监实马国权；营销总监是张婷婷；采购总监是杨楠；财务总监助理是咸婷婷。老师说现在我们不是同学关系，而是同事关系，是一个新组建的团队。 第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作，和熟悉了电脑操作的流程，还特别地给每个组的营销人员进行了简单的培训，老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓，尤其要作好整个一年的计划。 在熟悉了每个职位应该做的事情之后，我们组很积极的展开了我们的讨论，规划了我们前两年经营策略，构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训，让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的，就是要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题，是要有远见要对企业的未来有规划，不可只看当期的发展，要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑，否则是很容易导致难以经营甚至破产。 对于营销总监的主要职务来说，主要负责市场调研、了解市场前景、分析市场所需产品及市场走势、选购订单和投取广告费的多少，并保证和争取市场老大的位置，从而保证企业的经营形成良性的循环。在实训过程中，想要在有限的时间内达到预期的目标，我发现一个或者两个人得努力是远远不够的，他需要每个人得协作取得的！营销总监在企业运作过程中也并不是独有的一支花，不管在现实状态下，还是在模拟的进行时，只有百花齐放才能达到众人署目的效果，并以此达到预期效果！所以，营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持联系，以保证运营总监在管理生产、成品研发、拓展人际关系及培训等顺利进行；还要与采购总监保持密切沟通，以确保采购总监对原料的采购、支出的预算、订单顺利进行；还要与生产总监信息透明化，从而使企业产品生产、预算生产能力、提取订单顺利进行；还有营销总监对于营销战略的好坏，将直接影响财务总监的支出的好坏！对于我这个财务总监嘛，我要保证账目的清清楚楚，对每一笔经济业务、钱财支出状况都要有明确记载，而且要本着诚实守信、爱岗敬业的态度。其实，在ERP系统实习中，其他总监都有自己的角色和工作方向，唯有不同是本组中的CEO ，他的责任集聚了其他总监的全部决策权，一旦决策失误，则导致六