X机电集团销售公司总经理事迹材料与x村村内道路硬化项目资金申请报告合集.docVIP

X机电集团销售公司总经理事迹材料与x村村内道路硬化项目资金申请报告合集 X机电集团销售公司总经理事迹材料 华通机电集团川渝销售公司总经理×××，靠着一个“勤”字，一股拼劲，带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场，而且生意越做越活，雪球越滚越大，业绩逐年上升，成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“20**年度乐清市全国十大销售精英”，他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖，20**年获特等奖。黄定生现任华通机电集团川渝销售总公司总经理，称得上是温州人中的一位优秀代表。在加盟华通之前，黄定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滚打的8个年头。上个世纪末，国家作出西部大开发的重大战略部署，颇具经济头脑的黄定生从中看到了商机，他毅然决定放弃已经创下业绩、并被自己称为第二故乡的燕赵大地——河北，转战西部重市——成都。要在销售市场上迅速打开局面，必须要有一个好的项目。也算黄定生和华通有缘，来到成都不久，他便选择了产品质量一流、在市场上有一定知名度和信誉的山门变压器厂（华通机电集团有限公司前身），并为成都地区总代理，从此开始了他在成都的创业梦。温州人成功的经验也许能总结出许许多多，而勤奋则成为他们的本色。谈起创业成功之道，黄定生总结了一个字——勤。他说：勤又表现在眼勤、脚勤、嘴勤。眼勤就是要善于观察事物、发现问题、寻找商机、寻找目标客户；脚勤就是在找到目标客户之后，要实地拜访，一次不行两次，两次不行三次——直到成功为止；嘴勤就是要多和客户沟通，聆听客户的要求和抱怨，仔细解释我们的服务、宣传我们的文化。一次，黄定生得知成都的一家大企业正计划购进一批机电设备，为让这家企业使用自己的产品，他便连续8个月38次登门拜访客户，不厌其烦地向客户讲解产品的优点，介绍集团的服务，宣传企业的文化。尽管“跑断了腿、磨破了嘴”，可最终付出换来了回报。黄定生不仅把与这家企业的首次合作“搞定”，而且使该企业成了集团的黄金客户，每年都达成百万元左右的合同成交额。黄定生不仅做终端，而且做批发零售，生意红红火火。他的“勤”不仅体现在销售上，而且也体现在服务上。他请来专业工程师担任技术服务主管，建立客户服务网络，还购置了两辆货车，配备8名专职客户服务员，随时为用户提供优质的服务。黄定生靠一个“勤”字闯市场，用一个“勤”字影响一个团队，培养了川渝销售总公司拼搏向上的精神，保证了销售市场越做越大，效益蒸蒸日上。目前他带领的公司已设立57家销售分公司,签约123个特约经销商，成套配送生产厂家30多个，已基本实现了城乡网络一体化的经营格局。近几年来，该公司销售业绩以每年平均40%以上的速度上升，20**年就已突破销售额20**万元大关，连续几年位居集团公司销售前列。 x村村内道路硬化项目资金申请报告 戚家村村内道路硬化项目资金申请报告戚家村村内道路硬化项目资金申请报告县扶贫办： 这是我村村内道路硬化项目资金申请报告，呈请审阅。 1. 问题分析 存在问题的分析：戚家村位于排厦管理委员会南部2公里处，全村xx户，总人口xx人，耕地面积xx亩。20**年人均收入xx元，是xx社区最贫困的村庄之一。因为贫穷，各种村庄基本需求例如交通、医疗问题长期得不到解决，其中群众出行难的问题最为突出，土质老路，坑坑洼洼，晴天颠簸，雨天泥泞，群众叫苦，果商不来，严重制约了我村经济的发展。解决思路：由党员带头捐款加村民集资加申请县扶贫办资金援助解决钱的问题，请示县公路局做技术指导修建村内水泥路。 2. 目标设定 （1）通过修路改善村民的生存环境，带动村庄经济发展。 （2）通过解决民生问题让我村群众更加理解、拥护党的好政策。 3. 项目活动。时间 活动内容 20**年4月 由县公路局提供技术支持，雇佣专业修路工队和我村投劳群众一起修路修路 ( 20**年5月 请援助方县扶贫办和排厦社区党工委管委会以及我村村民一起验收路面质量 7月1日 由我村党支部开项目总结大会，公布财务用支。 4.假设和风险 路面质量有瑕疵。 规避： 我村党支部书记、村委会主任、会计和承包工队负责人对因道路质量问题产生的发律纠纷在赔偿问题上负无限连带责任。 4. 检测与评估指标 （1） 至四月底我村民投工投劳或者以钱代劳开挖出3公里路基。 （2） 至五月底，完工。 （3） 至六月底，项目资金用度张榜向村民公布，报送县扶贫办和社区党工委、管委会。 5. 项目实施与管理 （1） 项目管理小组人员及分工组长：xx（xx村党支部书记）施工监测：戚安民（xx村委会主任）项目会计：xx（xx会计）群众代表监督员：xx（x村普通妇女） （2） 财务制度。财务管理制度。a.财务管理必须做到透明、公开、公正，使用国家正式发票，每一笔账都要张榜公布，接受群众和上级政府以及援助单位监督。b.每一笔款项的支出要做到管理小组全体人员的签名认可方能