第九章 独立需求库存控制 生产运作相关管理 .pptVIP

第九章 独立需求库存控制;9.1 库存及其作用;二、库存的作用;三、库存的负作用;四、 库存问题的分类;五、库存控制系统;;固定间隔期系统;3、最大最小系统: 仍然是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。;9.2 库存问题的基本模型;需求d(份）;订货量Q;订货量Q;;二、多周期模型; 2、随库存量增加而减少的费用 订货费 调整准备费 购买费和加工费（折扣） 生产管理费 缺货损失成本;3、库存总费用 年库存总费用：CT=Ch +Cr + Cp+ Cs 年维持成本（Holding Cost）:Ch 年补充订货成本（Ordering Cost）: Cr 年购买费（加工费）（Purchasing Cost）: Cp 年缺货损失费(Shortage Cost) :Cs;（二）基本经济订货批量模型;1、基本假设;2、模型;最优解即为经济订货批量;例：求经济订货批量和再订货点？ 已知： 年度总需求D＝12000（只） 提前期LT=3(天) 订货费用S＝11元/次 单位成本P＝14元 库存维持费用率h＝24％ 该公司每周营业5天，全年工作52周，（其 中有6天节假日不上班） ;解：已知H＝Ph=14×24%=14.24元， 则经济订购批量： 订货点： 首先根据题意求出平均每个营业日的需求率d=12000/[(52×5－6)]=47.24（只/天），又知订货提前期为3天，所以订货点ROP为： ROP=d × LT=3×47.24＝141.72（只）;(三）经济生产批量模型;基本参数：P：单位产品生产成本；D－年总需求量S：每次生产的生产准备费，Q－一次生产的批量H：单位产品每年的存储成本p： 生产率（单位时间的产量）d： 需求率（单位时间的出库量，dp）;TC:年总成本；ROP：订货点; LT:生产提前期;例：戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日为220天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶/天。氧气瓶的生产率为200瓶/天，年库存成本为1元/瓶，调整设备费用为35元/次。求（1）经济生产批量；（2）每年生产次数；（3）最大库存水平；（4）一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度。 解：已知S＝ 35元/次，p＝200瓶/天，d= 50瓶/天,P×I=1元/瓶，年需求量D＝220×50＝11000瓶 （1）EPL: ;（四）有价格折扣时的经济订货批量模型;总费用;总费用;总费用;总费用;解：1、求不同价格水平时的经济批量：; 2、计算分段点及可行解的总费用: