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“严以用权”专题研讨会发言稿(公司党委书记)与“严以用权”专题研讨会发言稿(县委党研室)合集
“严以用权”专题研讨会发言稿(公司党委书记)与“严以用权”专题研讨会发言稿(县委党研室)合集
“严以用权”专题研讨会发言稿(公司党委书记)
“严以用权”专题研讨会发言稿(公司党委书记)
通过“三严三实”专题学教的扎实开展,自己感到收获很大、感触很深,提升了思想境界、坚定了发展信心。严以修身、严以律己,是为了更好地严以用权,严以用权是整个专题教育的关键与核心。作为一名党员领导干部,只有及时把教育成果运用到实践当中,一切从实际需要出发、从发展大局出发,把公心公利放在第一位、少一些私心私欲,才能真正成为谋事实、创业实,体现出做人实,把权力用到为广大职工群众服务的好地方。
一、带好头、传递正能量。作为公司党委书记,虽然官不大、级不高,但是深感责任不小、压力不小,在公司发展中处于很重要位置。要把讲政治、讲正气放在第一位,发挥好以上带下的示范作用。只有自己站得端、行得正,说起话来才腰杆硬、底气足,才会有人信服。要带头讲党性、重品性、作表率,保持对党的绝对忠诚,思想与行动上与党保持一高度致,对党讲真话、说实情;带头践行社会主义核心价值观,坚守共产党人的精神家园,不忘八荣八耻,把心思和精力集中到工作上来;带头遵纪守法,在制度框架内使用权力、在职责范围内办事,接受组织和职工的监督;带头扬正气、树新风,拓展三严三实的链条,丰富三严三实的内容。带头廉洁自律、落实好党风廉政建设,牢记八项规定,抵制四风的侵蚀。真正发挥以上率下,层层传递正能量的作用,切实让身边的人和基层的职工看到学教带来的可喜变化。
二、挑起担、开创新局面。消除得过且过、推日下山的消极思想,把心思和精力集中到工作上来,落实好全面从严治党的要求,履行好一岗双责,开创公司党建工作的新局面,为公司的发展创造更好更优的发展环境。一是在学习上下功夫,加强党的政治理论学习,加强中央及自治区党委领导、粮食局领导讲话精神的学习,不断提高自身的政治水平,用正确的理论指导工作。
二是在思路上下功夫,总结近年来工作上存在的不足与差距,分析产生的主观和客观因素,理清工作思路与重点,对新阶段公司党建工作有新谋划、有新布局。
三是在改进方法上下功夫,发扬群众路线、民主集中、批评与自我批三大优良传统,把纪律规矩挺在前,运用正确的方式方法,落实粮食局党组的决策决议,提高各类主题实践学教效果;四是在落实上下功夫,认真抓好全年各项党建工作任务,使党委的主体责任落到实处,紧密与经营工作融为一体,消除党建经营两张皮的现象。
五是在班子建设上下功夫,提高公司党委一班人的整体思想觉悟和发展合力,保持良好的精神状态,让大家共同进步提高。
三、学榜样、人去留政声。今年建党节前夕,中组部表彰了100名优秀县委书记,给领导干部树了好榜样。诚然,我和县委书记权力的大小、面对的复杂矛盾是不能相提并论的,但是权力的实质和责任却是一样的,都是解决问题、协调力量、推动发展的重要推手。在表彰会上,习总书记对百名优秀县委书记提出了四点殷切希望,做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。对这四点要求,我要勤琢磨、多品味,真正弄懂弄通其中深刻内涵,做到心中有党、有责、有戒、有职工。并以受表彰的县委书记为榜样,学习他们真抓实干的工作作风,学习他们统揽全局、善于解决复杂问题的能力,学习他们干净做事、不谋私利的情怀,潜心于当前的工作,多做一此有利于公司长远发展的工作,经得起时间和干部职工检验的实事。
四、顺大势、纠偏赢人心。不客气地讲,当前粮食收储企业效益不高、管理矛盾多。多年的基层管理经验告诉我,我们的职工是很有智慧的,眼睛是雪亮的,有着很强的真假辩别力,此时此刻无论我们谈得多么全面、讲得多么深刻,如果光说不练,不真刀实枪地解决具体问题,我们就无法赢得职工的信赖和支持。在今后的一段时间里,我将于公司党委其他同志一道加强党建问题的研究,深入到基层企业开展广泛的调查,看党员遵守党的纪律情况,看库领导的思想精神状态,看八项规定精神落实情况,看是否有顶风违纪的现象,看普通职工关注的重点焦点、热点问题看公司制度落实情况,并进行认真梳理分类,积极研究解决的办法、步骤在适当的时候将解决结果反馈给职工,接受职工的检验,用实实在在的行动赢得职工真心拥护和支持。
“严以用权”专题研讨会发言稿(县委党研室)
“严以用权”专题研讨会发言稿(县委党研室)
严以用权是“三严三实”主题教育的重要内容,更是践行严、实要求的关键环节。对党员领导干部来说,“说老实话、办老实事、做实干人”最终都要在如何对待权力、怎样行使权力上落实见分晓。“严以用权”如何个严法、怎么个用法,应当成为党员领导干部的首要思考。
手握戒尺慎用权。所谓“权力有风险,用权须谨慎”,即是指权力是神圣的,不讲诚信、不懂规矩、不守纪律,必然使权力滑入偏轨,造成祸害。党员干部必须时刻清醒地认识到,权为民所赋,利
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